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STATE——OW NED BANKSSHOULDER DUTY OFINCLUSION FINANCE
国有银行
肩负普惠金融发展使命
本刊记者 马腾跃
有一种常见说法 ,认为 “大银行服务大客户 、
小银行服务小客户”,而普惠金融的服务对象以小
微企业和农 民为主 ,似乎普惠金融绝非大银行的
“菜 ”。
其实不然 。在我 国,各大型国有银行充分发
挥覆盖城乡的网络优势、规模庞大 的资金优势、
扎根基层 的队伍优势 ,走 出了大型商业银行发展
普惠金融的中国之路。在印度尼西亚 、马来西亚 、
印度等地 ,也广泛存在 国有性质的大型金融机构
参与普惠金融的成功经验 。
结合这些有益的探 索和实践 ,参加 8月 5日 中国邮政
至 8日在上海举行的EO14亚洲微型金融论坛的代
表们认为,国有银行更应该成为普惠金融的服务
主体 ,肩负普惠金融发展使命 ,让现代金融服务
更好地惠及社会各个阶层和群体。
发挥主导作用
普惠金融业务面临的风险较大、成本较高、
回报率相对较低 ,这种情况下,国有银行该做何 着广 阔的市场。据统计,我 国小微企l、lI
选择?是只做 “大生意”,还是也做 “小生意”? 商户有 5l00万家 ,占企业 总数的 99%
中国邮政储蓄银行副行长邵智宝认为 :“国有 们贡献了80%的城乡就业 岗位 、60%f
银行应在发展普惠金融 中起主导作用。”在他看 50%的企业税收,但能够获得贷款的1
来,国有银行承载着 国有资本的意志,因此必须 多万家 ,这些数量庞大 的中小微企业蕴
从国家发展战略的高度,肩负起践行发展普惠金 金融市场 ;我国 “三农”领域改革的沥
融的社会责任 ,在服务实体经济 、推动绿色发展 、 化建设的推进 ,进一步激活了农村和坷
促进社会和谐等方面发挥主 导作用 ,引领普惠金 场 ,驱动了投资和消费两驾马车 ,居民、
融发展 的方 向。而且 ,国有银行发展普 惠金融有 农村专业合作社和 中小微企业等不 同主
86 CH lNA FINANC IALYST
出结算 、理财 、信贷等更加多元化的金融需求。
邵智宝强调 :“国有银行 ,尤其是 国有大型商
业银行 ,具有雄厚的资本 、成熟 的管理、先进 的
科技 、优秀的人才 、众多 的客户 、丰富 的产 品和
庞大 的网络 ,这些方面与社 区性金融组织相 比,
具有明显的优势,这些优势有利于 国有银行通过
信息科技 、产 品创新和风险管控 ,优化业务流程 ,
创新经营模式 ,降低营运成本 ,克服普惠金融难
以形成商业可持续的难点 ,为更广大 的客户提供
更优质的金融服务。” 印度国家农业和农村开发银行首席总经理Dr.D.V.Derhpande
“印度同样是人 口大国,人 口总量仅次于中国,
但人 口密度却是 中国的一倍 ,因此 ,普惠金融在
印度 的发展愈发重要。我们不仅要把普惠金融当
作企业的社会责任 ,更要当作很好 的业务投资机
会。”印度 国家农业和农村开发银行总经理迪利
酱 ·德什潘德 (DilipVDeshpande)表达了类似
的观点。
打通 “最后一公里’’
普惠金融也就是 Inc】usiVeFinance(包容性
金融 ),强调 “服务对象的包容性 、服务产 品的全
面性和服务方式的便捷性”,强调客户 的广覆盖。
据邵智宝介绍 ,邮储银行拥有覆盖全 国城乡
的网点 ,且有 70%以上的网点分布在县和县以下
地区,扎根基层的网络,使邮储银行有着提供 “三
农 ”金融服务 的天然优势 ,为有效解决 “三农 ”
金融服务 “最后一公里”提供了网络支撑。在解
决农村 “融资难”的问题上 ,邮储银行坚定地把
小额贷款业务作为长期、核心的战略性业务 ,将
世界先进 的小额贷款技术与 自身实践相结合 ,解
决了近 800万户农村家庭的融资问题。与此同时,
通过创新产 品、升级商业模式、建立小企业特色
支行等多项措施 ,积极改进 小微企业金融服务 ,
累计支持约 1200万户实现创业创富梦想 ,带动就
业 3000多万人。 金
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