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浅论课程设计模板1.doc
浅论课程设计模板1
浅论课程设计模板1 导读:课程设计模板1
试析万达模式的成功经验
——以万达集团为例
摘 要
近年来,万达集团凭借“商业+地产”的开发模式稳坐国内商业地产的头把交椅。万达集团经历第一代单体店,第二代组合店到如今的第三代城市综合体,成为世界独创的“万达商业地产模式”,万达广场作为国内商业地产第一品牌,已然成为各所在城市的标志性建筑。本文将以万达集团为例,重点分析“万达模式”的成功经验。
关键词:万达模式 万达院线 商业地产 民营企业
目 录
1万达模式概述 ........................................................................................................... 1
1.1万达模式是一种战略类商业模式 ........................................................................ 1
1.1.1战略与商业模式的差异与联系 ......................................................................... 1
1.1.2万达模式演变过程 ............................................................................................. 2
1.2万达模式对其企业生态位的影响 ........................................................................ 2
1.2.1万达的企业生态位定位 ..................................................................................... 3
1.2.2万达如何实现稳定盈利 ..................................................................................... 3
1.3万达模式的六个要素 ............................................................................................ 4
1.3.1价值主张与市场分割 ......................................................................................... 4
1.3.2价值链结构与收入 ................................ 3 4 5 6 7 8 9
浅论课程设计模板1 导读:课程设计模板1..................................................... 4
1.3.3价值X中的位置与竞争战略 ............................................................................. 4
2万达模式与两种商业模式的比较 ........................................................................... 5
2.1华润模式与颐高模式 ............................................................................................ 5
2.2与两种商业模式比较万达模式的优势 ................................................................ 5
3万达的两个自主品牌产业的发展状况与建议 ....................................................... 6
3.1万千百货 ................................................................................................................ 6
3.2万达院线 ..............................................................................
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