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阐释安阳市卷烟配送中心精益物流管理.doc
阐释安阳市卷烟配送中心精益物流管理
阐释安阳市卷烟配送中心精益物流管理 导读:3.2安阳市卷烟配送中心作业流程精益化分析 安阳市烟草配送中心的流程主要有综合流程(适用于直接从配送中心到销售X点的物流配送工作)和中转作业流程(适用于需要从配送中心到中转站,再从中转站发往销售X点的物流配送工作)两种。下面主要从作业流程、物流成本和自动化等方面进行分析。 3.2.1作业流程分析 作 摘要:精益物流作为一种全新的现代化管理思想,为我国企业提供了一种新的发展思路,为企业在新经济中存活和发展提供了机遇。精益物流理论所强调的消除浪费、持续改善是企业存活和发展必须具备的根本思想。本文通过对安阳市卷烟配送中心的调研,结合精益物流的管理理念,从作业环境精益化、作业流程精益化、人员素质和需求精益化等方面进行分析,希望探求出一条进一步提升安阳市卷烟配送中心物流配送效率与效益的有效途径。
关键词:卷烟、配送中心、物流、精益化
16711009(2010)11000702
随着烟草行业的深化改革发展,现代企业制度开始在烟草行业内建立和完善起来,精益物流作为一种全新的现代化管理思想,为我国企业提供了一种新的发展思路,为企业在新经济中存活和发展提供了机遇。精益物流理论所强调的消除浪费、持续改善是企业存活和发展必须具备的根本思想。作为卷烟配送中心,安阳市卷烟配送中心实施精益物流模式能有效地降低物流成本,极大地提高工作效率和客户满意度,提高企业的经济效益和管理水平,为持续高效发展提供有力的保证,为企业竞争力的提高发挥强大支持作用。
1 精益物流理论概述
精益思想是指运用多种现代管理技术和策略,以客户需求为依据,以充分发挥人的作用为根本,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋求经济效益的一种新型的经营管理理念,其核心是以最少的投入创造出尽可能多的价值。
精益思想的内涵主要包括三个方面:(1)消除浪费,精益思想的核心是消除一切浪费,消除一切不产生或增加价值的活动。(2)持续改善,持续改善也是精益思想的核心之一,它包含了两方面的义:一是“改善”,二是“持续”。(3)员工参与,精益思想在消除浪费与持续改善方面的要求,必定需要企业员工的积极参与。
在精益物流的四个要素中,供应链一体化是基础,它构建了精益物流的实现X络和运转轨迹,准时化是基本特征和衡量的有形尺度,顾客化是精益物流的目标,合作和双赢是运转的机制和准则。这些因素的共同作用保证了精益物流运转的方向、规划和实现。
2 烟草配送中心实施精益物流的作用
随着地市级烟草公司经营主体地位的确立,全国统一、规范有序的卷烟销售X络已基本形成,这大大推动了对行业现代物流的发展。而打造现代烟草物流体系不仅仅是建立现代化的物流中心,而是要以供应链管理为主线,以企业业务流程再造为手段,通过整合资源,实行科学化管理、标准化服务,经过长期磨合、不断探索和逐步优化,真正实现降低成本、提升服务水平的目的,而这些恰恰是精益物流理念所强调和要求的。因此,要想实现烟草配送中心的持续健康发展,实施精益物流至关重要[1]。
2.1 实施精益物流能确保供应链整体效益最大化,有效降低供应链管理成本
对于烟草物流企业来说,降低成本首先应该考虑物流运营和管理全过程的物流费用的降低和效率的提高。降低物流成本应当确保由生产企业、第三方物流企业、销售企业、消费者组成的供应链整体效益最大化,从而有效降低物流成本。精益物流将自身的职能定位于安全存储、准确分拣、及时配送,这就决定了精益物流必须为工业企业、商业企业和零售客户提供便捷、优质的服务,而且以尽可能低的物流成本实现优质服务。
2.2 实施精益物流能实现物流标准化管理,降低物流运作成本
目前,烟草物流各个作业环节使用的运输工具、包装容器、托盘、集装箱、仓库等设施和装备还没有做到统一标准,同时,包装、运输和装卸等流通环节缺少必要的行业规范和行业标准,特别是没有形成与国际接轨的标准体系。这不仅增加了物流系统的作业环节和物流事故的发生概率,降低了物流速度和服务质量,同时也影响了烟草物流效率和效益的提高。而实施精益物流能有效的解决物流的标准化管理,从而降低烟草整体的物流运作成本[2]。
2.3 实施精益物流有利于建设科学合理的配送体系,降低运输成本
相比仓储和管理成本,运输成本不仅比重较大且可控性较强。运输成本的可控建立在科学合理的配送体系的基础上,因此烟草物流要实现高效益的运营,精益物流体系建设是重中之重。通过实施精益物流管理,可以优化物流配送线路,借助3G系统(GIS:地理信息系统,GPS:卫星定位系统,GSM:全球通信系统)和先进的计算机技术,优化配送线路,同时调整配送车辆,
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