第十二章-卫生人力资源.ppt.ppt

相关概念： 人力资源:蕴涵在人身上的潜在的有用性 广义: 智力正常的人都是人力资源。 狭义: 是指能够推动经济发展和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。 人才资源：指一个国家或地区具有较强的管理能力，创造能力和专门技术能力的人的总和 劳动力资源：指一个国家或地区有劳动能力并在“劳动年龄”范围之内的人口总和。 卫生人力资源的特点 (1)卫生人力资源培养周期长 (2)卫生人力资源是有情感有思维的资源 (3)卫生人力资源的组合是复杂的和不断变化的 存在派生需求和联合需求（需求） （4）供给的专业性和技术性 （5）供给的公平性 (6)卫生人力资源的管理复杂 卫生人力资源需求预测应当覆盖三个规划时期：短期预测、中期预测、长期预测。 短期预测：指6个月至1年，提供的是卫生行业所急需的人才。 中期预测：指1至3年。 长期预测：指3至5年。 实际工作中更侧重于中期预测和长期预测。 (2)卫生人力与设施比法： 定义：是在卫生系统制订了配备卫生人力的标准基础之上实施的，而且假定这个标准是合理的和最佳的，它可以满足提供卫生服务的要求。 计算公式： 需要人员数=设施数*每一设施所需的标准职工人数 (3)卫生人力的工作负荷比法 也可称为：任务分析法 适用于:卫生人力类型的配备、提高服务效率、指导人力规划等方面。 计算公式： 需要卫生人力数=一年内需要处理的病例（或任务）总数+一年内一个工作人员可以处理的病例（或任务）数 (4)卫生需求法 适用于：市场经济条件下的国家和地区做好区域卫生人力规划。 优点：政府不必在卫生资源的分布和使用方面给予严格的控制，而是由市场根据需求来调节。 缺点：需要大量的自变量因素和信息资料、研究费用高昂。 4.散点图法 是借助图形来分析企业人力资源需求的方法。 优点：直观、实用。 Thanks for your attention!!! * 一、卫生人力资源供给 卫生人力资源供给是指在一定技术条件和时期内，一定的价格水平下，卫生人力的提供者愿意并能够提供的卫生技术人员数量。 供给的源泉：医学教育机构 * 二、卫生人力资源供给的特点 一、培养周期长 在美国，想要成为一名神经外科医生，除了必须通过必要的医学考试在，还必须经过6－7年的由国家专门为神经外科医生制定的培训计划 二、不同于一般的资源 卫生人力资源是有情感有思维有创造力的资源 三、专业性与技术性 例如，作为一名内科医生。如果连基本的人体构造都不懂，就很难开展工作。 四、公平性 * 三、卫生人力资源供给分析 (一)卫生人力资源供给的数量分析 (二)卫生人力资源供给的质量分析 (三)卫生人力资源分布状况分析 * (一)卫生人力资源供给的数量分析 分析卫生人力资源的数量，就是对卫生人力生产与使用之间的平衡进行研究。有利于找出卫生人力生产与使用之间不平衡的原因，以便更好的制定卫生人力计划和政策。 分析的对象：总量和结构 * (二)卫生人力资源供给的质量分析 教育质量与卫生服务不相适应导致了卫生人力资源的供给质量不平衡。 具体表现形式为： 1．过度培训 2．培训不足 3．资格不够 * (三)卫生人力资源分布状况分析 卫生人力资源分布状况主要表现在：地理、职业、专业和部门之间的平衡情况。 此外，研究卫生人力分布平衡状况的指标还有：专科医师与普通医师的比例、不同专业医师的比例等。 我国的卫生人力分布的现状是：地理分布不平衡和专业的不平衡、城乡差距明显加大。 * 第五节 卫生人力需求预测 一、卫生人力资源需求预测 二、影响卫生人力资源需求预测的因素 三、卫生人力资源需求预测方法 * 一、卫生人力资源需求预测 概念：卫生人力资源需求预测是指卫生行业为实现既定目标而对未来所需员工数量和种类的估算。 它是利用对未来一定时期内卫生人力资源状况的假设和对卫生行业外部环境考察所获得的信息以及行业内部优势与弱势的分析资料，进行行业的人力资源需求预测。 * 二、影响卫生人力资源需求预测的因素 工资水平 工资：指用人单位根据国家法规、集体合同、劳动合同的预先规定，以法定的方式，直接支付给本单位劳动者的劳动报酬。 卫生服务提供量 科学技术水平 卫生机构的人力资源政策、卫生机构员工的流动等 * 三、卫生人力资源需求预测方法 (一)卫生入力资源需求预测定性技术 1．卫生人力资源需求现状预测法 定义：指假定卫生机构在保持原有的规模和服务技术不变时，卫生机构的卫生人力资源也应处于相对稳定状态。 主要适用于：短期的卫生人力资源规划预测。 缺点：对长期的预测效果较差。 * 2．经验预测法 定义：指根据以往的经验来进行预测，预测的效果受经验的影响较大。 (1)卫生人力与人口比