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农夫山泉公司发展策略分析报告
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农夫山泉有限公司战略分析报告
农夫山泉有限公司战略分析报告
2008.12
2008.12
日期:200
20088..1122
目录
一、公司简介3
b 1 b
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农夫山泉有限公司战略分析报告
二、外部环境分析4
(一)、一般环境分析4
1、政治环境4
2、经济环境5
3、技术环境5
4、社会文化环境6
5、自然环境6
(二)、产业环境分析——波特五力模型6
1、现有企业的竞争强度分析6
2、新进入企业的潜在进入威胁分析8
3、供应商分析8
4、买方分析8
5、替代品分析8
三、波士顿矩阵9
1、ŇW S9
农夫山泉9
2、ŗV10
水溶性 10010
农夫果园12
3、ŕYWS QV12
农夫茶12
尖叫12
b 2 b
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农夫山泉有限公司战略分析报告
4、ňS13
农夫奶昔13
农夫汽茶14
四、价值链分析 14
五、ŗśœŘ 分析14
(一)、优势14
(二)、劣势14
(三)、机会17
(四)、威胁17
六、集中战略21
七、差别化战略 23
1、农夫山泉23
2、农夫果园24
参考文献26
一、公司简介
农夫山泉股份有限公司(以下简称公司)原名浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司,
成立于1996 年9 月26 日,2001 年6 月27 日改制成为股份有限公司。公
司注册资本14700 万元,住所地为浙江省建德市新安江紫金滩,投资总额人民
币3.2 亿元,为中国饮料工业“十强”企业之一。
公司控股的子公司有杭州千岛湖养生堂饮用水有限公司、浙江养生堂饮用水
b 3 b
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农夫山泉有限公司战略分析报告
有限公司、上海千岛湖养生堂饮用水有限公司。其中杭州千岛湖养生堂饮用水有
限公司成立于 1999年8 月3 日,总投资人民币3.5 亿元,占地面积10 万
平方米,厂房4.6 万平方米,是亚洲最大的饮用水单体生产车间。花园式厂区
参照国际流行风格,厂房为轻钢结构,内置全封闭专用参观走廊。生产设备引自
瑞士ŒWP、法国ŗP、德国ŏWV 和ŏVSW 等国际著名公司。首期投
资1.5 亿元人民币, 拥有国内单机生产能力最大的吹瓶机和罐装机,是目前国
内规模最大的饮用水公司之一。公司自有铁路专线,产品运输快捷、安全、运能
大,是中国目前唯一拥有专运铁路线的饮用水公司。
2003年9月农夫山泉天然水被国家质检总局评为“中国名牌”产品。
2002 年农夫 山泉天然水的总产量达 61 万吨,居全国饮料企业产量第四
位。农夫山泉的产值不断递增,每年 上一个台阶。2003 年后公司先后推
出农夫果园混合果汁饮料、尖叫系列功能饮料,2005 年又推 出新概念茶
饮料农夫汽茶,均获得显著成功。
愿景:
让所有的商店都有我们的产品,让人人都享用的起
在饮料饮用水领域对人类的健康提供帮助,使我们服务对象的生活质量得到改善
和提高;而公众对于这种良好服务的回报,便是公司获得的长期稳定
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