05.08建筑工程质量、安全、文明施工管理奖罚条例(管理).docVIP

土建工程质量、安全、文明施工 管理奖罚条例 2015年 月 日发布 2015年 月 日实施 编制: 黄应生 审核： 审批：  目录 目录 2 第一章 总则 3 第二章 施工项目质量、安全、文明施工管理奖励标准 4 第三章 现场管理人员、操作人员安全生产违章处罚标准 6 第四章 安全管理违章处罚标准 10 第五章 文明施工违章行为处罚标准 11 第六章 模板工程违章行为处罚标准 12 第七章 脚手架违章行为处罚标准 13 第八章 “三宝”“四口”违章行为处罚标准 14 第九章 施工用电违章行为处罚标准 15 第十章 起重机械（井架、塔吊、施工电梯）违章行为处罚标准 17 第十一章 起重吊装违章行为处罚标准 18 第十二章 施工机具违章行为处罚标准 19 第十三章 现场质量管理违章行为处罚标准 20 第十四章 分部分项工程违章行为处罚标准 21 第十五章 处罚程序 25 第十六章 附则 26 第一章 总则 第一条 为进一步加强施工现场的质量、安全管理，严格落实安全生产、质量责任制，严肃查处施工过程中违纪违规行为，预防质量、安全事故发生，确保施工生产顺利进行，特制订本细则。本细则适用于公司承建土建工程项目的质量、安全、文明施工检查管理。 第二条 对违反有关安全生产、质量管理法律法规，造成重大安全、质量事故，构成犯罪的相关责任人，移交司法机关处理；对违反安全生产、质量管理规定的行为，依照本细则执行。 第三条 本细则制订和实施的依据 1、政府部门颁发的安全生产、质量管理法律法规、条例、强制性标准和有关规定。 2、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》、《工程建设标准强制性》条文、《建筑工程质量验收统一标准》及《住宅工程结构实体检验和质量分户验收实施细则》等相关规范。 3、广州市泰基工程技术有限公司《质量、安全文明施工管理条例》。 广州市泰基工程技术有限公司《管理手册》、《管理体系程序汇编》。 4、凡涉及基础管理的有关内容，一律以现场记录资料为准。 第四条 公司质安部为实施本细则的职能管理部门，依照本细则组织季度检查、专项检查及履行日常检查和对违章行为处理的职能。 第五条 对违反安全生产、质量管理的行为，任何人都有劝阻和控告的权利。 第六条 公司检查人员在现场进行安全、质量检查、违章行为取证时，被检查单位的任何人员不得在言语、行为上对公司检查人员进行人身攻击，对违反本条规定的单位将进行一次性罚款5000元，对公司检查人员造成精神、身体伤害，按国家有关法律、法规处理，并承担相应的赔偿责任。 第七条 由质安部开具罚单报公司质安部经理审核、技术总工审批后，递交公司财务直接扣款。 第二章 施工项目质量、安全、文明施工管理奖励标准 第一条 施工项目质量、安全、文明施工季度大检查奖励标准: 1、季度大检查对排名第一的项目奖励5000元。 第二条 电工技能考核奖励标准: 1、电工技能考核分数高于80分以上且排名第一的,奖励800元； 2、电工技能考核分数高于80分以上且排名第二的,奖励600元。 第三条 管理人员考核奖励标准: 1、项目部被国级评为优良工程的，项目部奖励3万元； 2、项目部被省级评为优良工程的，项目部奖励2万元； 3、项目部被市级评为优良工程的，项目部奖励1万元； 4、项目副经理/技术负责人/生产经理/施工主管/施工员个人提出新工艺、新标准给予公司创造效益50万元及以上的，给予项目副经理/技术负责人/生产经理/施工主管/施工员个人奖励3000元；属于团队创造效益的给予团队奖励2万元及以上； 5、项目副经理/技术负责人/生产经理/施工主管/施工员个人提出新工艺、新标准给予公司创造效益30万元及以上50万元以下的；给予项目副经理/技术负责人/生产经理/施工主管/施工员个人奖励2000元；属于团队创造效益的给予团队奖励1.5万元； 6、项目副经理/技术负责人/生产经理/施工主管/施工员个人提出新工艺、新标准给予公司创造效益10万元及以上30万元以下的；给予项目副经理/技术负责人/生产经理/施工主管/施工员个人奖励1000元；属于团队创造效益的给予团队奖励5000元； 7、工程完工后，质量安全目标达到公司标准的，给予项目经理奖励2000元，项目副经理/技术负责人/生产经理奖励1000元，安全主任/施工主管奖励800元，安全员/质检员/施工员奖励500元，由项目部自主申报给公司，经公司各部门审核后可执行奖励方案； 8、每季度未出现质量、安全事故的（双控指标），给予项目经理奖励800元，项目副经理/技术负责人/生产