推进职工文化建设的实践与思考.pdfVIP

2010年第11期江苏水利 注重将和谐文化、水文化和企 妥地推进改革，使单位的活力和实力 层站所之中。通过多种途径深入基 (事)业文化建设有机结合起来，大力 进一步增强。 层，及时帮助联系点解决具体困难． 开展内涵丰富、寓教于乐的职工文化 江都管理处立足水利行业．不断 坚持定期召开月度T作会议．听取基 活动，是充分发挥了职工群众的积极 推进水利规范化、制度化、园林化建 层汇报、交流工作信息。三是将民主 性和创造性，提高单位的文化软实 设，抓住南水北调江都站改造机遇， 管理深入到职T群众之中。凡单位重 力。也是江都管理处推进职工文化建 塑造源头工程新形象，每年接待数以 大决策和涉及职t切身利益的重大事 设的实践与思考。 万计的中外来宾参观学习．提高了单 项，都公开听取职工意见，并提交职代 一、增强创瓤活力。推进单位改 位在全国水利行业的知名度。在搞好 会审议。本处不断促进民主管理、民 革发展 工程管理的同时，处积极发挥资源、 主决策、民主监督T作规范化，增进 学习促进创新，创新推动发展。 技术和人才优势。大力拓展综合经营 了劳动关系和谐共赢，先后荣获“全 江都管理处充分发挥广大职工的主 业务，科研设计、机电安装、代管运行 国农林水利系统和谐事业单位”、“全 力军作用，不断提升学习力，增强凝 队伍转战大江南北．既创造了显著的 国厂务公开民主管理先进单位”等称 聚力，提高实践力．拓展创新力。处管 社会效益和经济效益，也提升了职工 号。 · 理着4座大型抽水站、12座大中型水 业务技术和收入水平．不断打造“江 江都管理处努力为职工办实事、 闸，具有灌溉、排涝、泄洪、通航、发 都水利枢纽”的优良品牌．先后荣获 做好事、解难事。赢得职工的普遍支 电、改善生态环境等综合功能。历经 “江苏省群众性经济技术创新T程先 持。一是广泛征求办实事项目。利用 47年的建设与管理．江都水利枢纽工 进单位”、“全国水利工程管理体制改 “引江信息网”点击、职代会提案等形 程既为全省防汛防旱工作和水利现 革先进集体”称号。 式征求本年度为职工办实事项目．并 代化建设作出了突出贡献．也为国家 二、坚持处务公开。促进民主管 分解到有关部门落实解决。二是建立 跨流域调水提供了成功经验。近年 理 互帮互助机制。先后建立“职工特困 来，处不断推进运行管理创新、技术 江都管理处依靠职工群众，维护 基金”、“职1：互助储金会”、“职工(亲 管理创新．努力提高技术含量、提升 职工合法权益，促进单位民主管理。 属)伤亡互助金”、“职丁重大疾病医 管理效能、优化运行方案．积极推广 同时。注重人文关怀．建立和完善互帮 疗救助管理试行办法”等制度，经常 应用新材料、新设备、新工艺．改进和 互助机制，开展丰富多彩的文体活动。 开展献爱心募捐活动．帮助特圜职丁 提高了泵站和水闸丁程的监控技术； 营造和谐氛围。一是将民主管理融入 及家庭解决燃眉之急。三是开展丰富 组织专业技术人员进行科技研发。有 到各项制度之中。建立健全了职代会、 m2“职 多彩活动。专门建有一幛540 多项成果获得国家和省部级奖励并 处务公开、合理化建议等规章制度．