用友U8供给链体系培训.pptx

;面向现代企业的供应链管理 U8供应链管理总体介绍 U8供应链系统应用解决方案 成功案例;;合作成员关系图;供应链管理目的;;传统企业管理模式的弊病;基于供应链管理的现代企业管理模式;倡导“扁平化”的组织结构 降低管理成本与费用 提高组织运转效率 www.ZQZL.cn中国最大的资料库下载 业务流程中人员职能改变 决策执行职能下放到业务执行层 整体团队协作素质提高 基于客户及供应商而整合的业务流程;有效的供应链管理是企业最佳的选择;面向现代企业的供应链管理 U8供应链管理总体介绍 U8供应链系统应用解决方案 成功案例;产品特点;开放的EAI企业应用集成工具，轻松整合与第三方系统的应用;U8供应链套件适用对象;松散式管理;系统应用模式二;应用架构;应用特点;?严格的预算控制 ;技术特点;;面向现代企业的供应链管理 U8供应链管理总体介绍 U8供应链系统应用解决方案 成功案例;;预算管理 资金管理 成本管理 项目管理 行业报表 前台报账 销售管理 采购管理 远程库存管理与存货核算 财务业务一体化管理;;统借统贷;;预算管理的具体方法;成本解决方案—多数据源归集;;;;;; 方便的网络化管理实现远程报账、查账 多样、灵活的原始单据 便捷的基础设置 严格的支出预算控制 前、后台处理无缝联接，保证数据一致性 详尽的收支情况统计、查询;销售业务处理流程;价格管理;信用控制;控制方式有三种：严格控制、警告、特批。;采购业务处理流程;请 购;采购询价比价;采购发票;采购结算;采购结算;;集团应用 -远程仓库;集团应用 -远程报帐 ;集团应用 -远程报帐 ;集团应用 -远程销售;财务业务一体化管理; 三流同步 协同运做 快速反应;面向现代企业的供应链管理 U8供应链管理总体介绍 U8供应链系统应用解决方案 成功案例;烟台鲁银药业 典型案例;管理模式 分购分销 统购分销 ;业务特性 批发零售 药品器械种类多，业务处理量大 重视对库存药品的管理（批次、保质期） 价格随时波动 ;管理要求 随时了解现存量 要求有完善供销存业务的统计与分析 每日统计销售金额及数量 应收款控制。 部门、业务员考核;重组业务流程，实现财务业务一体化管理;资 金 余 额 控 制;完善的药品器械档案管理;;严格批次发货控制;精确库存控制;科学完整的统计;及时异地管理;