大自然中的“一员”——记天目湖游客接待中心.pdf

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大自然中的“一员”——记天目湖游客接待中心

江苏建筑 2014年第 2期 (总第 161期) 6 展策略。上面的统计可以看出。苏中、苏北的发展潜力巨大。 自己的合法利益 特别是苏 中地 区拥有 良好 的区位、土地、劳动力优势 。建筑 (4)中大型企业选择地域 业基础 良好 。如果政府加 以重视引导钢结构企业 的发展 .能 对钢结构企业来讲 .土地和用工成本是一项重要 的支 成为省 内钢结构的新增长极 出。对于大 、中型钢结构企业选择去苏中发展 ,在交通 、土 (2)县域发展应培育龙头形成产业链 地、人力资源上都有一定的优势 。 苏南地 区的县域钢结构行业发展 的十分 良好 .但缺少 (5)适度扩大经营范围 互相 的协作与政府的有效引导 应当在相关地 区培育钢结 从上述 的统计能够看 出.大型钢结构企业大都涉及其 构龙头企业 .并 以该企业为核心带动其他企业的发展 。 他与钢结构相关领域。有条件的企业可以选择适度扩大经 (3)落实政策扶持小微企业发展 营领域 ,如石化设备、机电设备等 。来获得更多的利润 。 可以看 出小微 型钢结构企业 的利润十分微薄 .应当落 (6)与 国企合作利用技术资金优势 实政策在税收、贷款上支持企业加快发展。 国有企业在资金 、市场、人才、技术上都有一定的优势。 (4)高度重视人才工作 但 国有企业涉及钢结构行业的并不是很多 企业可 以充分 苏南具有极大的人才优势 苏南地 区应该继续抓住人 与国企合作利用其优势发展 自身 才优势促进本地企业 的发展 。苏北和苏 中地 区,应该看到与 (7)吸引人才资源 ~ ¨ 苏南地 区在人才资源上存在 的差距 .以良好 的待遇和保障 规模钢结构企业 的人才资源优势十分明显.中小型钢 吸引高层次人才前来工作 。 结构企业要想获得长足的发展 .需要在待遇 、福利等上面提 (5)培育骨干企业 ,避免中小企业恶性竞争 出更加优厚的条件 .吸引人才加入 。 4.2 钢结构企业 参考文献 (1)抓住国家和地方政府出台刺激经济计划的时机 f11江苏省住房和城 乡建设厅.江苏省钢结构行业 “十二五” 从统计看出.国家每出台相关刺激经济的政策时,对钢 规划 R【】.2011. 结构企业的发展总能起到推动的作用。中、小型企业应该特 2『1中国建筑金属结构协会.2012年钢结构行业统计m.中国 别抓住这样的发展机会 建筑金属结构 .2013. (2)中型企业的发展需要靠扩大规模 3【】李庆东.上市公司财务绩效评价与聚类分析 Ⅱ].工业技术 规模企业 的利润等远高于普通企业 。所 以对 中型企业 经济,2005,24(8):146-148. 来说 .抓住时机 .正确 的扩大规模是发展企业 的正确选择 。 4『]汪文雄,李启明.基于因子与聚类分析 的中国建筑业产业 (3)合理使用相关政策 竞争力研究Ⅱ].数理统计与管理,2008,27(2):329-337. 国家对小微型企业有一系列的扶持和优惠政策 .小微 5『1江苏省住房和城乡建设厅,江苏省统计局 .2012年江苏建 型钢结

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