迪士尼产业价值链分析.pptx

迪士尼产业价值链分析李阳 陈思帆 周朗 刘青海华特迪士尼公司NYSE: DIS（The Walt Disney Company，TWDC），简称迪士尼，是世界上第二大传媒娱乐企业。 公司类型 公开 (NYSE: DIS) 　成立时间 1923年 　总部地点 美国加利福尼亚州伯班克（Burbank, California）　重要人物 乔治·米切尔(George Mitchell）董事会主席 罗伯特·艾（Robert Iger）首席执行官 　产业 广播、动画、电影和娱乐活动 　　产品 电影及电视、音乐、主题公园、度假酒店、玩具、儿童书籍等员工数 11.2万人网址:一、迪士尼影视娱乐品牌乘数型企业乘数效应：经济活动中某一变量的增减所引起的经济总量变化的连锁反应程度用迪斯尼的品牌做乘数，在后面乘上各种经营手段以获得最大的利润内容 vs 渠道产业链经营模式主题公园网络媒体影视娱乐（链头） 消费产品链头——影视娱乐类型多：生产各种影片，动画片，电视节目，录制和上演舞台剧产量大：每年50多部故事片发行，出售量大。重播经典。二、迪士尼乐园迪士尼乐园（Disneyland Park），由华特·迪士尼一手创办。1955年洛杉矶迪士尼乐园建成，是由华特迪士尼公司所创立及营运的一系列主题乐园与度假区中的第一个。此后迪士尼公司又在美国和海外陆续开了5家，分布在4个国家和地区的迪士尼主题公园。 洛杉矶县迪士尼乐园 奥兰多迪士尼世界东京迪士尼乐园 巴黎迪士尼乐园 香港迪士尼乐园 上海迪士尼乐园 洛杉矶迪士尼乐园位于美国加州的洛杉矶县，是由世界建筑大师格罗培斯花3年时间的精心施工所完成的。 是全球首个迪士尼乐园，1955 年7 月17 日开业。园内共有五个区域：冒险世界、西部边疆、童话世界，玩具王国和未来世界，并且不断更新。奥兰多迪士尼世界1964年人们开始筹建一座更大规模的游乐公园，这就是奥兰多“迪士尼世界”。 经过5年营造，迪斯尼世界终于1971年10月向公众开放。它的耗资为7.66亿美元，位于佛罗里达州的奥兰多 郊外，是一座老少皆宜的游乐中心。 奥兰多迪士尼世界由7个风格迥异的主题公园、6个高尔夫俱乐部和6个主题酒店组成。东京迪士尼乐园　被誉为亚洲第一游乐园的东京迪士尼乐园, 是世界上现有五座迪斯尼乐园中规模最大的一座, 1982年，在日本建成。建成后，日本曾一度出现过“迪斯尼热现象”，比如，迪斯尼服装热、迪斯尼游乐热等。　东京迪斯尼乐园主要分为世界市集、探险乐园、西部乐园、新生物区、梦幻乐园、卡通城及未来乐园等7个区，园内的舞台以及广场上定时会有丰富多彩的化装表演和富趣味性的游行活动。 　巴黎迪士尼乐园巴黎迪士尼乐园是位于欧洲的第一个迪士尼乐园，也是全欧洲游客最多的付费游乐场。不过由于欧洲人抵制美国文化，再加上巴黎迪斯尼盖了超乎所需的旅馆，乐园的面积也过大，该迪斯尼乐园并没有赚大钱。 香港迪士尼乐园　香港迪士尼乐园度假区现时总面积为126公顷。是第一个根据加州迪斯尼为蓝本的主题公园。其中，美国小镇大街、探险世界、睡公主城堡、明日世界等是其代表性的娱乐地点。由香港国际主题公园有限公司建设、管理及营运，并由华特迪士尼公司设计。　　是迪士尼第5个度假区。 上海迪士尼乐园 上海迪士尼乐园将是全球第6个、中国第2个迪士尼乐园。上海迪士尼乐园将不但拥有及全球迪士尼度假区一致的设施，还将具有中国本土的神奇特色。 　上海迪士尼乐园共耗资244.8亿，最早2014年开放。 该乐园面积3.9平方公里，合390平方公顷。将包括一座“神奇王国”迪士尼主题乐园、主题化的酒店、零售、餐饮、娱乐、停车场等配套设施，以及中心湖泊、围场河和交通枢纽等公共设施。上海迪士尼乐园开工仪式上的米奇们运营概况　在迪士尼的4个海外分号中，目前只有东京迪士尼的盈利是最好地，从1983年开业至今，年年盈利；巴黎迪士尼经过多年亏损后，终于在2008财年盈利约1620万元人民币；而香港迪士尼虽然并没有对外界公布过盈利状态，但外界估计其从2005年9月开园以来，已经连续三年亏损。 　即使如此，迪士尼公司仍然可以从香港迪士尼获得管理费以及经营酒店的收益等，香港特区政府方面却背负沉重的亏损包袱。香港特区政府的投资，预期最理想可在2029至2030年达到收支平衡，但若旅游业发展未如预期，则需至迪士尼开幕后40年，即在2044至2045年度才有望回本。迪斯尼乐园的收人是迪斯尼公司的主要部分, 2002年占整个迪斯尼公司总利润的40﹪。迪斯尼乐园是基于迪斯尼动漫影片而发展为旅游、娱乐的游乐园, 并带动及乐园相关联的一系列消费服务部门, 不断扩展业务, 使收人“ 滚雪球”似得以膨胀, 是迪斯尼公司的主体。“ 体验式营销”是迪士尼乐园的生存之道, “ 创造欢乐” 则是迪士尼乐园的主题。迪士尼乐园第一次把观众在电影里和