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人事代理制度下医院人事档案管理工作中存在的问题与对策 　　摘 要：近年来，我国档案管理事业逐渐完善，档案管理方式也日益丰富。随着各行业发展，其行业内部的用人模式及相关制度也在不断发生着改变，人事代理制度在医院中出现为医院，目前人事代理工作者已经成为医院中的重要成员，发展建设带来了新的机遇，同时也给医院的认识档案管理工作带来了不小的考验。本文将针对当前认识代理制度下的医院人事档案管理工作中存在的不足之处进行简要分析，并找出解决这些问题的相应果实，医院档案管理效率及质量提升奠定基础。 　　关键词：人事代理；人事档案；问题；对策 　　人事代理制度是随着社会需求发展而出现的一种人事管理模式，是通过代理工作者依照相关法律法规对认识档案、纳税管理、社保缴纳能人事服务项目经营统一管理，而这一管理方式主要是以委托的形式进行。医院中使用这种人事管理方式对认识档案进行管理能够提高档案管理质量，使档案的价值得到充分发挥，使医院的人才资源配置结构得到优化，对医院人才管理效果增强及档案管理水平提高具有非常重要的意义，对这种方式下的人事档案管理方式进行优化能在推动我国档案管理事业发展的同时为我国医院体系的发展建设做出贡献。 　　1 人事代理档案管理方面存在一些问题 　　1.1 医院和代理机构之间职责不清 　　医院在推行人事代理制度时，与人事代理机构签订委托协议时，没有详细明确双方的职责、权利和义务，缺乏操作性强的具体措施。从目前我院人事代理人员的档案管理情况来看，在代理的初期，当事人的档案存放在人才交流中心，在以后工作中，由医院人事部门对其陆续形成的档案材料进行鉴别、收集、整理和上交。医院和人事代理结构的关系仅仅停留在“收”和“存”的层面上，人事代理制度未能真正发挥其应有的作用。 　　1.2 人事档案的开发和利用存在困难 　　人事档案的利用是人事档案工作赖以生存与发展的基础，在人事档案工作中占有举足轻重的地位。但目前的状况是“人档分离”，即人事代理的当事人口常事务由医院管理，人事代理档案则由人事代理机构管理。实际操作中发现，对医院来说，在对代理人员进行职称晋升、职务提拔、考核定级、工资调整、政审函调等工作需要查阅档案时，必须要联系人事代理机构，将当事人的档案借回查阅，或是在人事代理机构查阅，这给工作带来极大的不便，同时也严重地影响了工作效率。 　　1.3 人事档案管理手段落后，管理水平低 　　目前的人事档案管理方法落后，通常依靠传统的手工操作，档案的保管和整理条件简陋，缺乏现代化的档案管理技术，人事档案的数字化和网络化所需的计算机和其他的办公自动化设备，以及所需的专业管理软件配置不全。随着医院的发展，医护队伍不断壮大，人事代理人员数量不断增加，加上人才流动的口益频繁，提高人事档案的利用效能迫在眉睫，而现有的管理手段和管理水平已不能适应口趋繁重的工作需要。 　　2 针对人事代理档案管理中存在问题采取的对策和建议 　　2.1 转变观念，提高认识，提升档案管理工作的服务质量和服务水平 　　人事代理制度的档案管理是为了高效、有序地利用档案材料，社会要求高。这就需要档案管理人员切实转变工作作风，时刻树立以人为本的观念，明确服务方向，增强服务他人、方便他人的服务意识，提高服务质量。要积极学习和掌握人事政策、运用现代化管理方法和管理措施，提高服务质量和水平，为档案利用者提供高效、便捷、优质的服务。 　　2.2 制定符合代理人员人事档案管理实际的管理流程 　　随着医院人事制度改革的不断深入，原有在编职工逐步达龄退休，以及医院发展的需要，人事代理的覆盖范围在逐渐扩大，人员数量在快速增长。这就需要我们在人事档案材料收集、整理、暂存、鉴定、统计、转递、和利用等方面，建立人事代理机构和用人单位各自职责范围内可行的人事档案工作制度，使人事代理工作有章可循、有法可依。通过制定严格的合同，明确各自的职责范围、可操作的措施、具体工作流程等，使人事档案管理符合医院人事制度更深次层改革的需要。 　　2.3 建立一支高素质、复合型的人事档案管理团队 　　档案管理人员是档案管理的主体，所以档案管理工作者的综合素质对档案管理工作的水平而言是非常重要的。如果档案管理工作的专业水平不高、技能不成熟、专业知识掌握不牢固、那么档案管理的效率和质量都不会很高。因此，要求医院的档案管理委托部门建立高素质、高专业性的档案管理队伍，要求该队伍中的档案管理人员都拥有严谨的工作态度和较高的职业道德，最重要的是要求改队伍中的所有档案管理人员都能够具备全面的专业知识储备和较高的职业技能水平，这样才能使人事档案管理的效率得到最大程度提升，为医院认识体制转型奠定坚实基础。 　　2.4 实现人事档案的数字化、网络化 　　随着先进的科学技术在档案管理中的应用，档案管理工作逐渐向数字化、信息