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都市丽人营运督导巡店评估报告
营运督导巡店评估报告
使用说明:
督导需要亲自完成评估表,不可以假手于人;
在完成的过程中,需要与店长或当班的负责人充分沟通,谨记评估过程也是教练的过程;
正常情况下,评估需时约2小时。建议开始前先检查上次巡视评估需要整改的事项,评估中予以重点追踪;
评估中若发现关键事项为“否”,需要马上整改,直到确认问题解决督导才可离开;
评估为F级,督导需要在两周内再次评估;
评估完成后,督导与店长或当班负责人需在评估表上签字确认结果;
本表共两页,一式三份,白色督导保存,绿色交回公司营运中心,粉色门店留底。保存时间为两年。
评分标准说明:
评估项目得分只有满分和零分,没有中间得分;
特别加分项由督导记录门店特别优秀的表现来确定得分,需要详细描述此表现。督导可以决定是否进行此项评分,若不评估此项则为零分。可以评估的例子但不仅限于此:门店为VIP客户提供个性化的服务,门店积极配合调拨货品等。
满分为106分。
评估等级说明:
A级:评分为106-91分;
B级:90-81分;
C级:80-71分;
F级:70分及以下,如果关键事项评估为“否”,则总评等级直接为F级。
营运督导巡店评估表 到店日期: 时间:(到达): (离开): 门店基本信息店号: 店名: 面积: □直营店 □加盟店 门店电话: 导购员人数: 导购店长姓名: 巡店督导:
周边竞争店个数、名称: 类别 检查项目 评核内容(每项中有一点不符合,评估分为0分) 评估分数 须回访跟进内容及整改完成时间 卖场管理36分
实得
分
外观形象 店外招牌未被其它装饰物遮挡,招牌及外墙面保持完好、整洁。 3 0 店铺门口保持通畅,地面整洁及灯箱广告牌清洁。 3 0 店内清洁度 店内天花、墙面、地板干净、无严重污渍、无乱张贴,无胶纸痕。 3 0 货架、层板、空调外壳、音响外壳、灯具等保持清洁、无损坏,存储柜柜门要保持无灰尘、无异色、无胶纸印痕。 3 0 货品整洁,无乱堆乱放现象 ,赠品区域陈列饱满无灰尘(含外包装)。 3 0 试衣间:门/门帘干净,门锁无损坏、内部贴有温馨提示,配套的挂钩、镜面光洁无指痕,试衣间风扇/取暖器(视天气情况)开启,地面清洁无纸屑,凳子、拖鞋清洁、摆放整齐。收银台整洁干净。 4 0 清洁用品摆放整齐,放置不显眼位置。 3 0 卖场气氛 店内背景音乐和循环播放促销活动语音应音量适度。 3 0 室内空调温度适宜,无异味。 3 店内各种口号、暗语是否积极运用,淡场有舞蹈和游戏活跃气氛(时间15分钟)。 3 0 业绩汇报,导购成功完成一笔单有进行加油打气和喊麦相互鼓励。 3 0 招牌灯、专柜射灯、天花大灯根据店内情况及时开启。 3 0 货品组织27分
实得
分
促销指引 X展架、吊旗、画册、海报、DM单及会员手册干净无褶皱,所有POP按照公司指引正确摆放,广告促销的商品保证有陈列。 3 0 门店的模特陈列和堆头(店面小没有堆头或模特可不评)陈列整洁,符合公司陈列指引。 3 0 将货品的吊牌放置显眼处,把有模特图片的吊牌放在最前面,保持整齐。 3 0 陈 列 主题促销、季节性商品的陈列应符合公司市场部标准。 3 0 挂板版面需三点一线,挂版上货品尺码符合当地市场要求。 3 0 商品陈列的区域、方向、数量、款式符合最新的陈列要求。 3 0
货品存放 货品保证无次品,无变色,无胶袋口张开、变色。 3 0 库存必须整齐,依品类、系列、价位、颜色有序存放,便于存取。 3 0 无论是否有盒子包装的货品都不允许直接放在地上,做到防潮防损(有锁)。 3 0
类别 检查项目 评核内容(每项中有一点不符合,评估分为0分) 评估分数 须回访跟进内容及整改完成时间 人员服务35分
实得
分
仪容仪表 妆容、着装符合公司标准、精神饱满、面对顾客时保持微笑、头发整洁、站姿标准,态度有礼。 3 0 销售服务
八部曲 1、动态等候:边做边整理,做到眼观四处,耳听八方,随时准备招呼顾客。 3 0 2、亲切招呼:使用礼貌语言:“您好,欢迎光临都市丽人”, 距顾客三米时就保持最亲切的微笑和目光接触。 3 0 3、赞美开场:适时赞美,灵活的礼貌语与推广语结合。 3 0
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