钢结构新增钢梁方案.docx

第一章工程简介工程概况淮海路冬日花园L2层新增钢梁共计14根，位于结构外侧，钢梁顶部标高为+2.700m，总重约27.5t,钢材材质均为Q345B。其中最大截面构件为SGL10,截面尺寸为HN1000*300*19*36，长度约14m,单重约4.54t。外形结构如下：新增钢梁为劲性钢梁，构件一览表如下：梁编号规格长度(mm)重量（t）SGL8HN700*300*13*2449100.9870531.31363703612740.2313840.272020051SGL9HN900*300*16*2836370.6836370.689307237SGL10HN1000*300*1932139754.53典型节点形式主梁-次梁节点主梁-锚板节点施工重难点分析、解决措施悬挑钢梁的安装定位是本工程的安装重点和难点。解决措施：派有相关测量经验的工程师担任本工程的测量主管，以确保工程测量的质量控制。编制依据招投标文件、有关图纸公司的规章制度和有关工程技术、质量安全、生产管理等文件；主要参照规范如下表所示：序号标准名录标准编号1《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-20012《建筑防腐蚀工程施工质量验收规范》GB50224-20103《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-20014《施工企业安全生产管理规范》GB 50656-20115《钢结构焊接规范》GB 50661-20116《钢结构防火涂料》GB 14907-20027《钢结构设计规范》GB 50017-20038《工程测量规范》GB 50026-20079《碳素结构钢》GB/T700-200610《低合金高强度结构钢》GB/T1591-200811《非合金钢及细晶粒钢焊条》GB/T 5117-201212《热强钢焊条》GB/T 5118-201213《气体保护电弧焊用碳钢、低合金钢焊丝》GB/T 8110-200814《低合金钢药芯焊丝》GB/T 17493-200815《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-200116《建筑工程施工质量评价标准》GB/T 50375-2006工程目标a.质量目标施工验收达到相关验收规范要求的合格标准，且符合设计要求。b. 工期目标确保满足合同要求的工期目标。c. 安全目标确保工程、设备安全，严格执行相关规定，达到业主安全目标。第二章施工部署2.1项目管理组织架构项目管理主要内容如下：项目经理部对该工程的钢结构制作安装进行统一管理调度，控制工厂和工地的所有有关本工程钢结构的业务，包括深化设计、施工组织、材料采购、机械设备、人员配置、制作加工、运输、质量控制、现场安装施工、验收，及与业主、总包方、设计单位、监理单位的配合等工作，以确保本工程制作加工安装任务的顺利完成，确保业主满意。主要管理岗位职责1、项目经理①代表公司履行合同相关的责任，负责本工程的全面组织、协调、管理工作；②负责本工程项目的组织机构的设置及各部门职责的审核，并报公司批准；③负责项目成本分析、资金预测，制定控制成本措施；④负责审定向业主的请款单和对分包的付款单；⑤审核劳务合同，按授权范围签署分包合同，填写分包商评估表，配合公司总部做好分包选择工作，配合公司总部对业主的合同洽谈工作；⑥贯彻、监督执行公司的政策、规章、制度，考评项目全体管理人员；⑦负责组织各部门编制人力、设备、场地、资金、材料、运输工具等各类物资的需求计划，并报公司批准；2、技术总工①负责本工程项目技术的全面组织、协调、管理工作；②负责图纸会审及与各专业间技术接口的处理；③负责制定施工方案、组织编制计划，落实检查施工方案执行情况；④审批总进度计划及计划的修改、调整、批复；⑤指导技术员、资料员的工作，审核上报监理的各种技术资料；⑥负责现场施工技术的服务性工作及信息支持工作。组织施工方案的编写与审核、上报、批准及技术交底工作；⑦负责工程竣工技术档案的审核、报审、验收通过等工作；⑧负责配合进行工程创优的过程管理及申报工作。3、施工经理①根据项目经理授权，负责工程的施工计划组织实施及现场协调工作；②负责督促项目部的机械、劳动力和材料计划落实与进场工作，审核项目部的各种施工进度计划；③负责按项目总策划方案及施工计划组织协调好各项目部之间与其他工种在交叉作业中的矛盾与问题，搞好成品保护；④负责总承包方所对应的工程管理方面信息的协调与处理；⑤确保按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容；⑥确定项目工作方针、工作目标、组织项目员工学习，要求项目员工按规定的职责及工作程序工作。⑦负责制定项目生产管理目标及目标的分解工作，落实措施确保目标的实现。2.2施工工期计划2.3钢结构施工技术路线根据本工程结构特点，新增14根钢梁均采用70