03人力资源制度课程20020.pptVIP

金蝶人力资源管理与制度 1、公开平等2、择优录用3、计划性4、规范化5、亲属回避  人才贡献奖的设置。招聘违例的行政处分： 重视员工培训注重员工技能开发 每年按销售额约2%的比例提取培训费用，用于员工培训 员工培训管理办法 培训评审 培训后的考核与跟进 培训与晋升 晋升后半年内须接受相应的管理培训，在3个月内跟进其后期表现 经理人授课 人力资源部每年初规定经理人授课的最少时数标准，做为经理绩效考核的指标之一。 培训实施流程 培训需求调查与分析 确定培训目标、培训对象及讲师 开发、设计培训课程 课程组织实施 培训免修 2年内参加过内容相同的培训，有培训记录或证明，通过了以前培训的考核； 由其部门经理、主管领导签字证明其已具备该项培训所需学习的知识或技能。 申请免修人员应填写《培训免修申请表》，经人力资源部审核并备档。 培训课后评估及后期跟踪 个别外出培训 借款－－填写《外出培训申请表》 ，经部门经理及其主管领导同意、人力资源部审核，主管领导审批 报销－－填写《外出培训训练报告书》 超过标准金额的外出培训应签订《培训合同》 （服务年限） 培训纪律 请假－－填写《培训请假表》 免修－－填写《培训免修表》 签到－－填写《培训考勤表》 学员评估－－填写《培训学员意见调查表》 绩效评估