2014牡丹江蓝山国际MALL商业定位(新)81P.pdfVIP

皓月集团 江南首席MINI乐购中心  PART 1——市场纵览及分析  1.1近期宏观市场及政策分析  1.2牡丹江商业市场分析  1.3江南新区商业市场分析  PART 2 ——项 目分析  2.1区域竞争对手扫描  2.2项 目分体商业规模及结构  2.3项 目SWOT分析  PART 3——项 目定位  3.1商业综合定位  3.2商业形象定位  3.3项 目档次定位  3.4商业总体发展定位  3.5商业功能定位  3.6项 目案名  PART 4 ——项 目建议  4.1商业业态建议  4.2单体商业规划建议  PART 5——项 目策划推广  5.1核心思想导出  5.2总体形象提升  5.3商业LOGO和CI  5.4商业推案助推住宅销售策略  5.5商业经济测算  PART 6——招商阶段  6.1招商策略  6.2招商计划 1.1近期宏观市场及政策分析 1.2牡丹江商业市场分析 1.3江南新区商业市场分析 国际—— IMF最新的 《世界经济展望》报告认为外部环境的不确定性仍然存在，一是新兴经济体近期增速明显放 慢，其经济减速对我国的影响也要高于以往。 （金砖国家中的巴西、印度和南非经济增长分别为1.5%、 5.5%和3%，对外贸造成影响）二是发达国家的政策调整带来的不确定性。对新兴经济体的资产市场、 汇率和贸易等多方面产生较大冲击 （美联储2014年退出量化宽松政策的几率很大）。三是国际地缘政 策，中东地区持续不稳定，我周边地区的安全环境也更趋于严峻，对国内正常经贸关系产生了一定干扰。 国内—— 税收改革——一是在加快推进营改增扩围，以税收优惠、加速折旧和贴息补贴等方式支持企业研发、设 备投资和小微企业发展。二是加快推行财产税、环保税和资源税等税种，加快资源性产品和公用事业价 格改革，提高地方政府财政收入保障程度。三是加大高附加值产品出口退税支持力度，减少由于人民币 升值导致的利润损失和竞争力下降。四是清理各种不合理收费项 目，防止因财政收入减少征过头税。 金融财政——一是根据资本流出增大、外汇占款减少，对冲形势变化对市场流动性造成不利影响。二是 针对利率高企，企业融资成本上升，要清理各种不合理收费，以减轻实体经济的利息负担。三是按照 “用好增量，盘活存量”，腾出信贷空间支持重点领域的发展。四是地方融资平台筹资能力和偿债能力 趋于下降。五是局部地区财政收支矛盾可能加剧。企业经营——经营困难问题短期内难以明显缓解。一 是劳动力成本持续上升。工资基本以年均20%至30%的速度上涨，加之各类社保支出与工资的比例已达 到0.5 比1，企业负担加重。二是税负水平较高，目前企业所缴税费占企业利润总额的50%以上，甚至占 营业收入的20%以上。三是融资难、融资贵等问题 日益突显。四是 目前产能过剩矛盾依然严重，从传统 行业向新兴行业蔓延，也向上游资源类企业蔓延，持续影响企业总体经济效益。 居民消费——一方面，合理引导高档消费，如对高档奢华性消费不是简单禁止，而是在严格数量管制的 基础上实行高地价高税收高公用事业收费等政策，使之成为再分配的重要渠道。另一方面，按照国际上 通行的做法，对基本生活品实行低税率政策，以支持和扩大中低收入者的消费。房地产调控——房地产 调控成为长效机制，一是限购限贷不放松；二是加快扩大房产税征收范围，推进不动产统一登记制度的 实施；三是提高空置房管制，扩大出租房供给，避免房租过快上涨；四是加强保障安居棚改建设。 1.1近期宏观市场及政策分析 1.2牡丹江商业市场分析 1.3江南新区商业市场分析  牡丹江房地产市场的兴起始于2006年，住宅市场略显规模化的开发模式初露端倪，而 商业地产却止步不前。而这在其他城市则不然，原因较多，不剖析列举。  2011年是牡丹江商业地产的元年，由于市政府的城市规划和投资企业的开发意愿， 诸多项 目生根城市。 （当年开工及立项项 目如下：8090城市广场、奥特莱斯、牡丹盛 汇、万达项 目、胡商国际、五洲国