薛涛老师的讲义30、劳动力管理.pptVIP

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  • 2017-10-15 发布于江苏
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薛涛老师的讲义30、劳动力管理

一级建造师执业资格考试 《建筑工程管理与实务》 主讲:薛涛 劳动力管理 劳动用工基本规定 劳动企业 1.必须取得相应的建筑劳务企业资质,并在资质范围内从事劳务活动 2.必须使用自有劳务工人完成所承接的劳务作业 3.必须依法与工人签订劳动合同 4.必须建立健全培训制度 劳务企业 人员持证上岗 总承包企业(专业承包企业) 1.建立建筑劳务用工档案 2.工资直接发放给农民本人,严禁发放给“包工头”或由“包工头”代领 劳务作业分包管理 1、因总承包企业转包、挂靠、违法分包工程导致出现拖欠农民工工资的,由总承包企业承担全部责任,并先行支付农民工工资。 2、劳务作业分包管理流程如下: 劳务分包单位信息收集→资格预审→实地考察→评定→培训→推荐劳务分包→劳务分包单位参与投标→评标及确定中标单位→签订劳务分包合同→注册、登记→进场施工及现场管理→考核、评估→协作终止 3、资格预审内容:劳务分包单位的企业性质、资质等级、社会信誉、资金情况、劳动力资源情况、施工业绩、履约能力、管理水平等。 4、中标的劳务分包单位到总承包单位办理注册登记手续。 5、劳动力的配置计划 在编制劳动力需要量计划时,由于工程量、劳动力投入量、持续时间、班次、劳动效率、每班工作时间等因素。 (1)劳动力配置计划的内容 研究制定合理的工作制度与运营班次,根据类型和生产过程特点。提出工作时间,工作制度和工作班次方案。 研究确定各类人员应具备的劳动技能和文化素质。 研究测算职工工资和福利费用。 研究测算劳动生产率 研究提出员工聘用方案,特别是高层次管理人员和技术人员的来源和聘用方案。 (2)劳动力配置计划的编制方法 按设备计算定员 按劳动定额定员 按岗位计算定员 按比例计算定员 按劳动效率计算定员 按组织机构职责范围、业务分工计算管理人员的人数 谢谢收看 祝大家取得好成绩 —————————

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