分析信产文明施工专项方案.docVIP

湖北信产通信服务有限公司科研楼 施工单位：众科建设集团有限公司 监理单位： 建设单位：湖北信产通信服务有限公司 二O一三年五月 目 录 文明施工组织措施 文明施工目标 文明施工组织机构 现场文明施工标准 文明施工检查 附图： 施工现场平面布置图 第一章 文明施工组织措施 一、文明施工目标 本工程为湖北信产通信服务有限公司投资兴建，工期紧，因此做好本项目文明施工工作非常重要，本工程文明施工总目标是：达到市级文明工地标准，努力做好规划管理，场容貌创一流水平，争创武汉市文明施工样板工地。 二、文明施工组织机构 本工程文明施工实行项目经理部管理，建立文明施工领导小组和管理制度。 1、项目经理部文明施工领导小组由项目经理、主管施工生产副经理、项目总工程师、安全监督组长、安全员组成；项目经理为文明施工第一责任人，主管施工生产的项目副经理是项目文明施工的直接负责人。现场文明施工实行分区管理和班组管理相结合。现场划分施工和生活二大责任区，各责任区再划分若干责任小区，各大小责任区设专人负责。各作业班组的班组长对班组作业区的文明施工负责。 三、现场文明施工标准 （一）、生产区： 1、工地围墙：施工围墙为2.4米高240mm灰砂砖砌体围墙，靠主干道：光谷大道及创业街街面墙上用美观大方的字样书写建设单位、设计单位