计量管理讲义2011下.ppt

盐城质量技术监督局计量管理员 培训教材 2012 第六章 计量体系的建立 第七章 计量确认 第六章 计量体系的建立 为什么要建立计量体系？ 测量设备失准 测量过程失控 都会给企业带来极大风险 按标准建立计量管理体系 1.能确保测量设备和测量过程能满足预期要求； 2.对实现产品质量目标起着重要的作用； 3.可以有效控制不正确的测量结果，如控制物料、能源、安全、环保等各方面因测量失准引起的风险； 4.作为保证组织决策正确和增强效益的基本依据。 组织建立计量管理体系的目的 计量管理体系是通过对测量设备和测量过程的管理，确保测量设备和测量过程能够满足预期用途。把可能产生的不正确的测量结果减少到最小程度；保证计量检测设备产生不合格的误差风险控制在允许范围内；减少不正确的测量结果给组织带来的风险。 采用本标准的目的 1.建立有效的计量管理体系，确保测量设备和测量过程适应预期用途； 2.它对实现产品质量目标是重要的； 3.它对管理不正确测量结果的风险是重要的。 1.测量设备失准 测量可靠性随时间的变化趋势 2.测量过程失控 测量过程随时间的变化趋势 第一节 计量体系的概念 一.计量体系的四个基本组成部分 1.组织结构 2.过程 3.程序 4.资源 人力; 设备; 环境; 经费; 信息; 物资; 外部供方。 二.计量体系建立的基本点 1.组织(基础） 2.文件（规章制度） 3.计量确认规范（执行标准） 4.机构职责（明确人员权限） 5.内部审核（改进） 第二节 计量体系建立的步骤与要求 P75 1、计量体系的策划与设计 教育培训、统一认识，明确选择体系的范围，包括测量设备和测量过程； 建立或完善计量职能；对本企业进行体系的策划； 2、编写或修订测量管理体系文件； 确定实现体系目标的过程，包括每个计量确认过程、测量过程和必要的支持过程； 导出每个过程的计量要求； 提供资源； 3、计量体系的试运行，实施计量确认过程和测量过程； 是通过试运行，考核计量体系的有效性和协调性，分析和监视测量管理体系；并对暴露出的问题，采用改进措施和纠正措施，达至进一步完善计量体系的目的。 4、落实内部审核和评审制度； 在这一阶段审核的重点主要是验证和确认体系文件的适用性和有效性，提出纠正、纠正措施和持续改进。 建立计量管理体系的准备工作 一、领导决策 a.选择纳入测量管理体系的范围； b.成立贯彻标准的工作班子； c.制定贯彻标准的计划； d.培训测量管理体系的内部审核员； 二、明确纳入测量管理体系的范围 1、组织中的哪些计量设备要纳入计量管理体系进行管理，哪些测量过程应纳入计量管理体系进行控制。 2、要考虑没有纳入计量管理体系的测量设备和测量过程会给组织带来多大的风险，这些风险应与如将其纳入体系，组织可能要化费多少资源相比较。 3、如果某些测量设备和测量过程一但失准，不会影响组织的经济效益和社会效益，不会造成顾客投诉，不会带来风险，这些测量设备和测量过程就不须纳入计量管理体系。 4、从原则上讲，只要是组织购置和进行测量的所有测量设备和测量过程都应纳入测量管理体系中，只是管理的严格程度不一样，化费的资源不一样，有的测量设备要经过全部确认过程，有的测量设备只需贴上不需确认的标志即可。有的测量设备要经过严格的控制，有的只需按一般对测量设备的计量确认过程管理就可以了(A、B、C管理）。 第三节 组织机构的建立 P77 一、中小企业计量 组织机构图 二、计量职能 metrological function组织中负责确定并实施测量管理体系的行政和技术职能。 a.计量职能包括行政和技术两方面的职能 ； b.在计量职能中涉及了组织、最高管理者以及计量职能部门、有关进行测量和校准的机构及其职能部门的人员在建立和维护计量管理体系中所承担的责任； c.计量职能应编入质量手册和程序文件 绘制职能结构图和计量职能分配表P78 第四节 测量管理体系 质量文件的编制 P80 一、 编制文件的要求 P80 1、计量体系是质量体系的一个子系统，是质量体系不可缺少的组成部分，计量体系可作为质量体系的B层文件，也可作为一个独立的体系而存在。 2、形式和内容应满足标准的要求，或适用的测量管理标准的结构保持一致 3、内容可因企业在以下方面的