论文提高电缆支架安装方法.docVIP

谈谈改进电缆支架安装方法 邢 忠 蔚 （江苏江南电力有限公司2014.10） 目 录 1.概 况 2.选 题 理 由 3.现 状 调 查 4.目标确定及可行性分析 5.原 因 分 析 6.要 因 确 认 7.制 定 对 策 8.实施情况 9.效 果 检 查 10.巩 固 措 施 11.总结和下一步打算 一、概况： 近年来随着国民经济发展,省电力公司和各市供电公司持续加大投资,不断加快电网建设步伐,提高电网供电能力，在较短时间内实现了江苏电网主网架由220千伏向500千伏的升级。作为施工单位，我们面临着工期紧、任务重，用工紧张等局面，新安110kV变电站项目部在工程开工前根据工程实际情况，针对工程用工量大、工时长的分项工程，为达到改进施工方法、节约人力资源、提高功效和施工工艺特成立研究创新-改进电缆支架安装方法。 二、改进理由 三、现状调查 新安110kV变电站电缆支架单日安装完成情况： 工程名称 施工人员数量 电缆支架总数 工期 完成量/天 新安110kV变电站工程 6个 3122个 21天 150个 1、以往施工中效率的高低取决于人工多少。由于人工在项目管理中是不可控的，在分项工程中成本最高，所以没有提高的空间。 2、安装工具仍然使用的是传统的，锤子和扳手。需要改进 3、由于安装工具的限制无法改进先进施工工艺。需要改进 四、目标确认及可行性分析 1、目标值的确定 在人工量最小、工具投资最少的情况下提前保质保量完成电缆支架安装施工。我们小组确定电缆支架日完成量由原来的150个提高到260个，绘制简易柱状图如下： 2、目标可行性分析 五、原因分析 我经过组织作业人员，认真讨论研究，绘制因果图见图一。 六、主要原因确认 为了在诸多末端因素中确定主要原因，通过讨论、分析，对6种原因进行论证，结果如下 序号 原因 论证分析 是否要因 1 工效低 施工方法及程序极易掌握，对不熟练工培训容易 否 2 机械化程度低 没有合适的电动工具，手工操作效率低 是 3 电缆支架眼距存在误差 原材料在进场时就已查验，对不合格品予以退换，故对安装工效影响低 否 4 工期紧 不可抗拒 否 5 与土建施工交叉多 可通过协调、处理来解决 否 6 施工方法陈旧 以住电缆支架安装的工序为：①在电缆沟墙面上找位置→②在已确定的位置上打眼→③将膨胀螺丝放入打好的眼内→④用锤子将膨胀螺丝砸紧→⑤安装支架→⑥上紧螺栓。其中①、②、③、④、⑤道工序用人较少，且必不可少，所以把主要因素定在⑥上。 是 序号 要 因 对 策 目 标 措 施 地点 时 间 负责人 1 机械化程度低 人工操作改为电动工具施工 利用电动工具加快电缆支架安装速度 考察市场，自行研制加工合适的电动工具 市场 2008年10月14日至2009年1月18日 赵娟 2 施工方法陈旧 改进电缆支架安装方法 满足工程需要 1、制定完善的施工措施 现场 全过程 黄磊 2、对非熟练工进行培训； 高永业 七、制定对策 八：制定对策 实施一：针对机械化程度低采取如下实施对策 根据施工经验，运用机械制图知识及AutoCAD制图软件，绘制加工简图。确认最后方案联系加工厂家进行加工。 实例图1：加工件 实施二：针对施工方法陈旧采取如下实施对策 经过草拟《电缆支架安装工艺改进措施》，报项目经理批准后在工程中实施。施工前对参加的员工进行了技术交底，定好参加人员后，由经验丰富的焊工负责对他们进行施工培训，提高施工人员责任心，增加认识。 九：效果检查 郑州东500kV变电站电缆支架安装完成情况： 工程名称 施工人员数量 电缆支架总数 工期 完成量/天 郑州东500kV变电站工程 4个 3222个 11天 300个 1、目标对比示意图 制图人：赵娟 2009年1月18日 郑州东500kV变电站电缆线路施工除少数直埋于地下外，其余绝大部分都敷设于电缆支架上，全站共有3222件电缆支架需要安装，通过半个月的对策实施，我们圆满完成本次电缆支架安装任务，电缆支架日完成量为300个左右，比活动前多安装了150个，比计划目标多安装了40个，QC小组活动结果超过了预期目标。同时，由于本工程工期紧，任务重，采用电动工具后使效率、能力、质量、安全得到了相辅相成的提高，效果极为明显，我们得到了监理及业主的一致好评。 2、经济效益： 按500kV变电站安装3000个支架计算直接经济效益 以上图表只是安装支架单项工程成本，没有计算省出的人力物力参与其它分项工程所创造的产值。 取得效果后，就要把效果维持巩固下去。我们将此次QC活动中形成电缆支架安装方法在各个工程中推广使用，广泛征求专用