2012年6月二级建造师施工管理真题及答案解析.pdfVIP

2012年二级建造师考试 建设工程施工管理真题及答案 一、单项选择题 (共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最附和题意) 1 建设项目采用施工总承包管理模式，R 监理公司承担施工监理任务，G 施工企 业承 担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给 C 公司，则 C 装饰公司 在施工中应接 受 （）的施工管理。 A 业主 B R 监理公司 C G 施工企业 D 施工总承包管理方 答案:D 【解析】P5 施工总包管理方的主要特征 无论业主指定分包，还是总包管理方决 定选 择的分包，都应该服从总包管理方的管理 2 编制项目投资编码、进度项编码、合同编码和工程编码的基础是 （） A 项目结构图和项目结构编码 B 组织结构图和组织结构编码 C 工作流程图和项目结构编码 D 工作流程图和组织结构编码 答案:A 【解析】P12 第三段 项目结构编码的依据是项目结构图，项目结构图和项目结 构的 编码是编制上述其他编码的基础 3 关于工作任务分工的说法，错误的是 （） A 工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织结构 B 组织论中的组织分工指的是工作任务分工 C 项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 D 工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化 答案:B 【解析】P7 组织分工包含工作任务分工和管理职能分工 4 工作流程图仅反映一个组织系统中各项工作之间的 （）关系 A 指令 B 逻辑 C 主次 D 合同 答案:B 【解析】P23 倒数最后一段 工作流程图表示各项工作之间(动态)逻辑关系 5 下列分部分项工程中，需要编制分部分项工程施工组织设计的是 （） A 零星土石方工程 B 场地平整 C 混凝土垫层工程 D 定向爆破工程 答案:D 【解析】P25 倒数第二段 分部分项工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复 杂的、或采用新工艺，新技术施工的分部分项工程，如…….定向爆破工程等为对象编制的。 6 施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种工程的工作量②编制施工总进 度计 划③编制资源需求量计划④拟定施工方案。其正确的工作顺序是 （） A ①②③④ B ①④②③ C ①③②④ D ④①②③ 答案:B 【解析】P27最上面 施工组织总设计的编制程序 7 下列项目目标动态控制措施中．属于管理理措施的是 （） A 强化合同管理 B 调整职能分工 C 优化组织结构 D、改进施工工艺 答案:A 【解析】P28 第四段 管理措施(包括合同措施) 8. 某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严造成工程返工， 直 接经济损失达 30 万元，则施工企业主要自究其 （） A 法律责任 B.经济责任 C、行政责任 D、领导责任 答案:B 【解析】P34 第三段 政府主管部门追究的主要是法律责任，企业追究的主要是 经济 责任 9.某钢门窗安装工程，工程进行第二十月末时，已完工作预算费用为 40 万元， 已完 工作实际费用为 45 万元。则该项目的成本控制效果是 （） A 费用偏差自-5 万元项目运行超出预算 B 费用偏差为 5 万元，项目运行节支 C、费用偏差为 5 万元．项目运行超出预算 D、费用偏差为-5 万元．项目运行节支 答案:A 【解析】P87~P88 赢得值 （挣值）法的计算，必须掌握 10. 某施工项目的商品混凝土目标成本是 420000 元 （目标产量 500m³，目标单 价 800m³，预计损耗率为 5%）．实际成本是 511680 元 （实际产量 600mm³，实 际单价 820 元 /m³，实际损耗率为 4%）．若采用因素分析法进行成本分析 （因素 的排列顺序超出产量、单 价、损耗率）则由于产量提高增加的成本是 （）元 A. 49200 8 12600 C 84000 D、91680 答案:C 【解析】P96 因素分析法的计算原则：先实物量，后价值量，先绝对值，后相对 值 目标成本 500 X 800 X 1.05 4200