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香港城2010年营销推广报告

本报告结构 Part1 目标设定 Part1 目标设定 市场总结 本报告结构 本报告结构 Part4 项目定位 本报告结构 Part5 营销推广——方向 Part5 商业营销推广——总纲 售楼处位置 售楼处场地示意图 潜在团购客户群体 本报告结构 样板房位置及包装示意 选择原则: 1、户型具有代表性,套数比较高; 2、涵盖三房,四房比例; 3、样板房集中于A栋,考虑到施工 及客户看楼的便利。 4、看楼通道及示范区必须体现平台 花园及空中花园的价值优势。 5、样板层建议设立在4层,一是低 楼层样板房施工周期容易安排;二 是带4的楼层更容易滞销。 63% 280 125 三房两厅两卫 e 15% 60 145 四房两厅两卫 f 套数比 套数 建筑面积 户型 编号 带装修交楼,品质须到位! 目前市场在售小户型项目,装修较粗糙,故“装修质量”必须到位,提升客户信心!同时突出赠送花园及面积位置; 外方场布置示意 外广场增加时尚动感景观雕塑及玩乐设施,提高外广场实用性与情趣性! 空中平台及装修公示 空中平台花园布置有“档次”的休闲设施,增强实用性!装修用材公开透明提示! 1、宣传渠道 3、蓄客方式 2、工程配合 4、活动策略 蓄客策略 制造新闻及口碑宣传热点,深刻冲击目标客户 事件营销 现场展示 与众不同的包装展示,刺激客户欲望 活动攻势 售楼处开放及认筹节点大活动,旺场刺激 轰炸宣传 改变传统方式,频繁更换户外及网络信息 价格摸底 通过不断试探客户心理价位,为开盘提供保障 客户梳理 通过蓄客期的客户梳理,为推售提供信心保障 客户梳理 最广范围的吸收客户,最大限度的筛选诚意客户!通过蓄客期的把控,保证有效客户量,为顺利开盘提供强有力的保障! 蓄客方式 解筹前入会可享额外优惠 会员升级 (白金卡) 伟业.中央公园 5000元筹意金,低门槛,开盘当天额外享受97折 普通认筹 普通项目 至开盘前可享受每天2000元的现金累计优惠 日进斗金 嘉联﹒橄榄城1期 优惠说明 认筹方式 项目 目前市场上客户积累和梳理方式基本为三种形式,根据项目自身状况和积累客户情况作相应选择。 开盘前推广方式: T牌、楼体条幅、报版、短信 开盘前蓄客量: 856批诚意客户 客户梳理方式回顾: 伟业.中央公园 媒介推广 开盘 09年1月 9月15日 12月2日 开盘销售情况: 办理白金卡会员856批,会员升级480批,筹金50000元; 开盘一次性96折,按揭98折。诚意金客户开盘当天额外96折优惠,一次性96折; 开盘推出450套单位,当天成交380套,均价4600元/平方米。 白金卡会员招募 11月 白金卡会员升级 市场典型案例借鉴 客户梳理回顾:: 媒介推广 “金至尊”会员 招募启动 “聚宝·日进千金”启动 开盘 6月3日 6月12日 6月19日 6月26日 市场典型案例借鉴 开盘销售情况: 积累客户1010批; 办理金至尊会员卡客户共290批,收筹30000元,办理日进千金券客户共209批; 开盘一次性97折,按揭99折,至尊会会员额外99折; 开盘推出368套单位,当天成交168套,均价4380元/平方米。 开盘前推广方式: 户外楼体条幅、报版、短信、展场 开盘前蓄客量: 约300批诚意客户 客户梳理回顾:: 嘉联﹒橄榄城1期 1、宣传渠道 3、蓄客方式 2、工程配合 4、活动策略 10月 “时尚和品味”为活动调性,制造销售高潮! 9月26日样板房、售楼处开放 9月 9月团购客户拓展启动 周末楼盘暖场系列活动 9月6日临时咨询处开放 10月1日公开认筹活动 10月 9月15日品牌物管签约仪式 临时咨询中心开放活动 活动策略:引起客户关注,吸引“圈内”行业人士目光 活动时间:9月6日 活动地点:项目现场 活动主题:“开放”有礼, 活动目的:将前期形象宣传吸引过来的客户进行诚意梳理 活动内容: 1、前十名来访客户赠送印有“香港城”礼品 2、前期网络炒作“征文”现场颁奖 3、宣传资料正式派发 3、活动有礼,客户填写活动体验表,记录每次参 与活动的时间,后续可累积赠送礼品 品牌物管签约仪式 活动策略:项目价值点释放 活动时间:9月20日 活动地点:项目现场 活动主题:品牌持家,安心一生 活动目的:给客户增强对项目的信心 活动内容: 1、物管公司与诚盈置业领导现场签约 2、物管现场演示,如保安演练等 引爆点:售楼处及样板房开放活动 活动策略:利用重要节点,给客户营造震撼感,明星营销 活动时间:9月26日 活动地点:项目现场 活动主题:梨园春节目主持人将要剥开“香港城”的面纱,看房送千元大礼 活动目的:为积蓄的客户展示项目价值,进一步梳理

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