0915-车展总结及2015年规划.pptVIP

谢谢！ * * * * * * * * * * 部门Department : SKMS 日期Date :2014.09 上海大众斯柯达车展总结及规划 2014年车展回顾总结 2014年车展策略 整合 联动 细化 渗透 升级 优化 2014年上海大众斯柯达车展 —全面的 提升与优化 2014年车展策略 分级别、城市进行差异化营销 1、A展高平台，推广新车型，扩大品牌影响力. 2、B展深入渗透一二线市场，以产品为核心做体检、提形象，拉销量 3、大小篷车增加移动展具，触及下沉区域市场，促进销量 细化 渗透 搭建及运营水准全面升级 1、硬体增加展具数量、扩大功能区域面积，优化整体硬件设施，提升消费者体验，提升品牌形象 2、针对大小篷车增加“移动展具”，丰富外展物料，促进区域销售 3、软体结合全系车展示，推广新车型为主，建立软体素材库，规范POSM物料，对第三方人员管理升级优化 升级 优化 资源整合，联动多个部门，统一制定车展运营手册 1、加强市场部、销售部、区域及经销商的联动及数据分析，完善站点推介，审核，执行，跟踪机制 2、制定及规范POSM物料设计，提升车展运营标准及品牌形象 3、建立优秀案例分享库 4、总部市场、销售部制定月度市场、销售策略指导，有效提升车展资源使用率 整合 联动 2014年车展整体规划 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Year 2014