13-特殊过程及关键工序控制程序.doc

1.目的 1.1为了确保中建七局有限公司总部所承接的工程项目在产品的实现过程中，特殊过程及关键工序处于受控状态，特制定特殊过程及关键工序控制程序。 2.适用范围 本特殊过程及关键工序控制程序适用于：公司总部、直营公司、事业部（项目部）在施工过程各个阶段的特殊过程及关键工序的确认与控制。 3术语解释 3.1一般过程：是指按常规管理其质量较易控制的过程。 3.2关键工序：是指对产品的性能或外观有重要影响的工序。 3.3特殊过程：对形成的产品是否合格不易或不能经济地进行验收的过程技术质量部是本程序的归口管理部门；编制特殊关键工序质量控制文件。.2人力资源部 负责特殊关键人员的培训。.3直营公司、事业部（项目部） 编制针对特殊过程及关键工序的单项施工技术方案（措施），实施特殊关键的具体控制活动。工作程序.1特殊关键确原则.1.1关键工序的确原则.1.2特殊的确原则产品质量特性无法检验或无法经济检验的工序；产品质量特性需经使用后才能暴露出来的工序；产品质量特性需经破坏性试验才能暴露出来的工序。.2关键工序及特殊过程的施工控制 5.2.1关键工序的施工控制 a．项目部应在《施工组织设计》中明确界定关键工序。针对确定的关键工序编制作业指导书，其内容应包括：施工的操作方法、工艺流程、质量标准、材料、机具的选配、施工注意事项等要求。 ??? b．项目技术负责人应根据编制的作业指导书，向施工技术人员及相关的人员进行技术交底。施工技术人员对施工班组长进行关键工序的交底，规定施工工艺及设备、质量控制及评定标准的书面交底，质检员在施工过程中进行跟踪检查。 ? ? c．设置质量控制点，对施工过程的技术参数和过程特性进行监视和控制。项目技术负责人组织有关的施工技术人员共同研究过程工序特点，确定需要监控的技术参数和质量要点。施工员和质检员严格按照施工规范和工程质量控制点的要求旁站监控技术参数和质量要点，并填写关键工序旁站监控记录，并在施工过程中的以“三检”制度为基础，实施监控。 5.2.2特殊的6.1有限公司《质量管理手册》、《环境与职业健康安全管理手册》； 6.2；《记录控制程序》 6.3《人力资源控制程序》 6.4《检验和试验控制程序》 6.5《监视和测量装置控制程序》 7记录和表格 7.1特殊过程能力预先鉴定记录 7.2特殊过程主要技术参数连续监控记录 特殊过程能力预先鉴定记录 工程名称 特殊过程名称 施工单位 施工经验 是否施工过类似项目： 施工效果： 施工人员名单 （持证号） 设备型号及数量 设备检验 （检修）情况 材料合格证 材料抽检情况 施工方案或 作业指导书 技术交底 计划施工时间 气温气候要求 施工条件 项目技术负责人 填写时间 鉴定部门意见： 鉴定部门： 鉴定人： 总工程师： 日期: 说明：本表由项目技术负责人填写，报公司工程技术部门和公司总工程师鉴定。 特殊过程主要技术参数连续监控记录 工程名称 特殊过程名称 施工单位 主要技术参数 内 容 规定值 操 作 控 制 情 况 操 作 者 操作时间 操作部位 材料使用情况 施工方案或 作业指导书 项目技术负责人 记录人 年 月 日 监控意见： 项目部质检员/施工员 ： 年 月 日 中建七局有限公司企业管理标准 　特殊过程及关键工序控制程序 版本D 修订 0 中建七局有限公司企业管理标准 　特殊过程及关键工序控制程序 版本D修订 0 - 2 - - 1 - 中国建筑第七工程局　 监视和测量控制程序 编号CSCEC7B/Q+E+O/B13 　 版本 B 修订 0 发布和实施日期：2005/06/20 第 1 页 共 6页