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BIM技术在超高层机电安装工程中的运用 【摘要】：随着城市的高速发展和智能化技术的不断更新，超高层建筑在城市建筑林中的比重日益增加，BIM技术作为一项建筑前沿科技，在超高层建筑的设计施工和维护过程中有着举足轻重的作用。本文详细介绍了BIM技术在超高成写字楼的机电安装工程中的运用，尤其是如何解决安装过程中的管线协调和碰撞问题。 【关键词】：BIM技术；超高层建筑；机电安装；管线碰撞 1.工程概况 深圳市中洲大厦本项目是集甲级办公和配套商业为一体的高端商务办公楼，位于深圳CBD南区东边岗厦河园片区01-2地块。项目总建面达76700平米，建筑高度200米，本项目地上40层，其中1-3层为高端商业（餐饮）及3层通高的大堂（其中3a层为设备夹层），4-15层为低区办公，16层为避难（设备）层，17-30层为中区办公，31层为避难（设备）层，32-39层为高区办公,40层为设备夹层,核心筒出屋面楼层主要功能为楼电梯及设备用房和人防报警间；地下共4层，主要功能为设备机房和停车库。 建设方为深圳市中洲房地产有限公司，设计单位为北京市建筑设计研究院深圳院，由江苏省华建建设股份有限公司总承包。 2.采用BIM技术的原因 国内外建筑市场的趋势 住建部在《2011年-2015年建筑业信息化发展纲要》中提出了“十二五”期间“加快建筑信息模型（BIM）、基于网络的协同工作等新技术在工程中应用”的新要求，把BIM提到了一个新高度。 建筑业发展已进入到重要的转型期，为推动建筑企业向信息化、工业化方向发展。BIM技术使建筑工程在进程中显著提高效率，大量减少风险。已经成为国内外建筑市场一项比较成熟，应用广泛的技术。为建筑业的发展和挑战提供了工程管理和施工技术的突破和飞跃。 企业发展的需要 随着公司的不断发展，承接总承包项目管理模式的大型项目日益增多，呈现出项目工程体量大、项目复杂度和节能环保要求高的发展趋势，对项目管理质量要求越来越高，传统的施工模式，已一定程度阻碍了我公司发展，阻碍了进一步开拓建筑市场，拓展公司业务范围的发展步伐，需要进行技术革新。 高标准的质量目标 本工程的质量目标为鲁班奖，为确保工程的创优目标顺利实现，在开工之初，公司就制定创优策划方案，确定在项目建设中采用BIM技术进行管理，合理进行机电管线综合平衡布置，确保业主对办公写字楼净空高度的控制要求。项目部可以降低管理成本，提高施工管理水平，达到提高公司管理的精细化程度，提高建筑质量，实现绿色科技与建筑融合的目标。 图2-1 江苏华建BIM运用质量目标 3.BIM团队建立 （一）、BIM团队组织机构 我公司拥有建筑设计院及省级技术中心，负责全公司所有承接项目的图纸优化及深化设计方案和技术管理。 2012年公司在深化设计团队的基础上，组建BIM工作团队。团队现有建筑专业人员3名，结构专业2名，给排水专业2名，电气专业3名，暖通专业2名，预算员2名。 图3.1-1 BIM团队组织机构图 （二）、岗位职责 1、BIM技术中心主任 BIM技术中心主任全面负责公司级别的BIM技术的总体发展战略（包括组建团队、人员培训、确定技术路线等），研究BIM对企业的质量效益和经济效益的作用、制定企业BIM实施计划及操作流程等；组织团队成员参加BIM应用交流、观摩等。 BIM项目经理： BIM项目经理全面负责项目BIM应用过程中的技术和人员管理、BIM实施计划的编制和执行；负责按时、保质、保量交付模型，满足投标或施工需求；利用模型对项目的整体质量、效率、成本等关键指标进行分析、模拟、优化，提升项目效益。 BIM顾问： 作为公司BIM技术团队成员参与BIM项目咨询协助项目经理制订项目实施计划及各项标准，协助解决项目应用中的实际问题；指导BIM团队工作，编写企业内部BIM应用培训教材，日常技术总结、分享与宣传。 BIM工程师： 负责公司所有工程项目的建筑、结构、机电模型建立；碰撞检查及机电管线综合平衡、审核；模型漫游及施工进度模拟；负责模型技术交底、模型维护；负责指导项目部现场实施与改进；负责族库的建立和管理；负责工程量统计和数据库建立等工作。 5、BIM实施人员： BIM岗位运用人员主要是指项目经理、技术负责人、施工员等项目核心管理人员。参加项目模型交底，正确熟练使用模型，借助BIM模型完成岗位工作，并及时向项目BIM工程师反馈模型使用中的问题，以便对BIM模型进行动态管理。 4.BIM运用软硬件配置方案 （一）、软件平台表 工作内容 软件平台 版本 备注 各专业模型建立 Revit MEP 2014版 机电模型、管线综合 Revit MEP 2014版 机电BIM搭建 模型整合 RevitMEP\Navisworks平台 2014版 与建筑、结构模型整合