XX医院QCC品管圈成果评审及奖励办法(试行).doc

XX医院品管圈成果评审及奖励办法（试行） 第一章 总则 第一条 为了鼓励全院职工充分发挥团队精神，积极参加品管圈（QCC）活动，肯定取得的成绩，总结成功的经验，表彰先进，持续改进医疗服务质量，提升医疗服务品质，不断提高我院品管圈活动水平，特制定本办法。 第二条 本办法适用全院各品管圈小组。 第三条 评审原则 1、从大处着眼，找主要问题； 2、要客观并有依据； 3、避免在专业技术上钻牛角尖； 4、不单纯以经济效益为依据评选优秀品管圈。 第二章 成果评审与奖励 第四条 品管圈活动成果类型 1、有形成果。有形成果主要是指那些可以用物资或价值形式表现出来，通常能直接计算经济效益的成果。 2、无形成果。无形成果是与有形成果相对而言的，通常是难以用物资或价值形式表现出来，无法直接计算其经济效益的成果。 第五条 奖励种类 1、优秀品管圈活动成果奖； 2、优秀辅导员奖； 3、优秀圈长或圈员奖； 4、积极参与奖； 第六条 奖励方式：品管圈活动奖励根据评分产生，可以轮空。评分权重分别为活动现场评审占30%，活动发表评审占20%，活动成果评价占50%。 1、优秀品管圈活动成果奖： 一等奖（100~90分），3000元/圈； 二等奖（ 89~80分），2000元/圈； 三等奖（ 79~70分），1000元/圈； 2、在优秀品管圈中产生优秀辅导员和优秀圈长、圈员奖，分别奖励500元/人； 3、每期品管圈成果评审产生20%积极参与奖，奖励500元/圈； 第七条 评审程序 1、每年6月和12月，医院品管圈推行办公室按《XX医院品管圈活动实施管理办法》分别组织一次品管圈成果发表和现场评审活动； 2、全院各品管圈可向品管圈推行办公室提出成果评审申请； 3、品管办组织评审专家进行成果验证； 4、开展现场评审演示与答辩大会，评审组专家打分； 5、评审组将评审结果报医院全面质量管理委员会核准； 6、奖励发放。 第三章 附则 第八条 本办法由品管办负责解释。 第九条 附表《品管圈活动现场评审表》、《品管圈活动发表评审表》、《品管圈成果评价表》 附表1： 品管圈活动现场评审表 品管圈名称 类别 课题名称 日期 评审内容及记录 序号 评审项目 标准分 得分 备注 1 品管圈组成 5分 2 品管圈集体活动及活动记录 12分 3 品管圈成员接受TQM培训情况 6分 4 品管圈成员对于活动参与程度 6分 5 充分收集并应用资料和数据情况 8分 6 实施改进对策的努力程度及有效性 12分 7 实施效果的维持和巩固 10分 8 充分发挥品管圈成员才智和创造性的程度 7分 9 品管圈成员对QC手法应用的熟练程度 6分 10 品管圈成员对QCC品管圈活动知识的了解程度 6分 11 品管圈活动经历及持续性 7分 12 品管圈活动的环境 5分 13 品管圈活动成果对本部门、岗位影响及贡献 10分 14 其他 整体评价 得分 评价人员 附表2： 品管圈活动发表评审表 品管圈名称 类别 课题名称 日期 评审内容及记录 序号 项目 内容 评分标准 得分 备注 1 选题 1、选题理由 15分 2、现状调查及分析的程度 3、目标设定的理由及适应程度 2 原因分析 1、把握问题的因果关系 20分 2、分析问题的深度和广度 3、把握影响主要原因的程度 4、适当地运用分析技术方法 3 对策与实施 1、正确制定对策 20分 2、实施对策的程度 3、适当地运用统计技术方法 4 实施效果 1、效果确认和改善目标达成的程度 20分 2、改善前后有形和无形成果的比较 3、效果的维持及巩固情况 5 成果发表 1、发表内容通俗易懂，以图表数字为主，文字为辅，清晰简明 15分 2、发表内容层次分明，逻辑性强 3、仪表端正，态度诚恳，口齿清楚，交流效果好 6 成果特色 1、主题具体，务实 10分 2、具有启发性的特色 整体评价 得分 评审人员 附表3： 品管圈成果评价表 品管圈 名称 成立日期 注册号码 科室 圈长 人数 本期活动主题 本期活动目标 评价项目 评价内容 评分 得分 活 动 状 况 20% 1、现状调查是否清楚？重点把握如何 4 2、原因分析彻底性、正确性 5 3、对策实施的计划性、可行性 5 4、圈会出勤率 2 5、成果报告条理性 4 有 形 成 果 40% 6、圈员参与的积