项目管理应用范例(质量实验室)Jun4.docVIP

项目名 : 设立质量分析实验室  Project Sponsor项目发起人: Hong Le 生产部副总裁Project Manager项目经理 : Zhong Ke 质量部经理  Version No 版本 Document History 文件历史 Author 著作人 Date 日期 1.0 First draft Zhong Ke 2005-7-26 2.0 Rework Zhong Ke 2005-7-28 3.0 Final version Zhong Ke 2005-7-29  Project Initation Background项目启动背景 (Reason for initiating project, alignment to business strategy, expected outcome, expected benefits, possible consequences of not completing project etc.) 目前，在客户、经销商或公司的车间处发现了质量的问题时，我们无法进行现场测试的工作。如果把出现问题的部件送往英国的总部进行实验分析的话，反应时间则太长。由此，公司决定在本地设立一间实验室，以便能够快速的对质量的问题进行实验分析，确保我们的产品能达到公司所制定的质量标准. Project Authorization / Approval 项目授权 / 核准 (Provide information on official authorization or approval of project. Include approval forum, approval reference, date and place of approval, customer’s purchase order, contract etc.) 董事会已在2005 年 9 月 15日 的会议上通过设立质量分析实验室的决定和预算。 生产会议已2005 年 10 月 5日批准实验室的设计概念。  Project Statement 项目声明 (Using 25 words or less, write a concise statement on Time / Scope / Cost of the project) 于2006年5月前, 建立质量分析实验室, 花费不超过五百万人民币 Priority Matrix 优先性矩阵 (Determine the relative prioity among the Time / Scope / Cost of project) High Prioirty优先性高 Middle Priority 优先性中 LowPrioirty 优先性低 Time 时间 ( Scope范围 ( Cost成本 (  Assumptions 假设 (List key internal and external assumptions about the project) Assumptions 假设 Internal内部 计划将厂区内一闲置办公楼改建为实验室 External外部 英国总部会给我们提供一部分主要的实验设备  Major Deliverables (MD) 主要交付件  Major Deliverable # 1主要交付件 项目规划批准书 Is 是 Is Not 不是 原件 打印的 附详细的项目进度和资金预算 中、英文 两个版本 副本 手写的  Major Deliverable # 2主要交付件 实验室 Is 是 Is Not 不是 有装修的 白色为主色调 地面为PVC材料 墙体不是鲜艳颜色如：红色，黄色。黑色也不可 地板或瓷砖  Major Deliverable # 3主要交付件 实验设备及测量工具 Is 是 Is Not 不是 测量工具为新产品 美国或欧洲厂家的产品 部分实验设备为总部提供 具备中英文说明书及保修卡 二手货 日货  Project Organization 项目组织 (List internal external people participating in the project. Note major areas of responsibilities for each) Name 姓名 Orgn/ Dept / Job Title 组织/职衔 Roles * 角色