动作经济性原则.pptVIP

* * * * * * * 适当照明：50~200斯 * * * * * * * * 10 min * * 零件物料的供给，应利用其重量堕送至工作者手边 坠落应尽量利用重力实现 第五条原则：零件、物料应尽量利用其重量坠送至工作者前面近处。 重力堕送 滑移货架 利用重力和其它力取送材料 工件箱 作业台 60cm 20cm 其它力：磁力、气压、油压、弹力、点滴装置 利用重力和机械力取送材料 60cm 20cm 14. 应有适当的照明，使视觉舒适 15. 工作台及座椅的高度，应保证工作者舒适 16. 工作椅式样及高度，应能使工作者保持良好的姿势 第六条原则：应有适当的照明设备，工作台及座椅式样及高度应使工作者保持良好的姿势及坐立适宜。 适当照明 舒适座椅 (Dan Macleod, The Ergonomics Kit for General Industrial with Training Disc , Lewis Co. 1999.) 工作台高度不适合的危害： 背部肌肉拉伤 椎间盘变形 站姿工作站规划与设计 极端设计 可调设计 平均设计 (Dan Macleod, The Ergonomics Kit for General Industrial with Training Disc , Lewis Co. 1999.) 站姿工作站规划与设计 尽量解除手的工作，而以夹具或脚踏工具代替 可能时应将两种工具合并使用 手指分别工作时，其各指负荷应按照其本能予以分配 设计手柄时，应尽可能增大与手的接触面 及其上的杠杆、十子杆及手轮的位置，应能使工作者极少变动姿势，且能最大地利用机械力 工具物料应尽可能预放在工作位置上 3）关于工具设备（6项原则） 尽量解除手的工作，而以夹具或脚踏工具代替 3）关于工具设备 第七条原则：尽量解除手的工作，而以夹具和足踏工具代替。 利用足踏 用脚操作的转盘， 以调整工件位置， 使双手可以完全 从事焊接。 可能时应将两种工具合并使用 第八条原则：可能时应将两种或两种以上工具合并为一。 万能工具 羊角锤 手指分别工作时，其各指负荷应按照其本能予以分配 设计手柄时，应尽可能增大与手的接触面 机器上的杠杆、十子杆及手轮的位置，应能使工作者极少变动姿势，且能最大地利用机械力 第九条原则：手指分别工作时，各指负荷应按其本能予以分配。手柄的设计应尽可能与手的接触大；机器上的杠杆、手轮的位置，尽可能使工作者少变动其姿势。 均匀负荷 手柄设计 新式螺丝刀 新式鼠标 工具物料应尽可能预放在工作位置上 第十条原则：工具及物料尽可能事前定位。 预先定位 将90X40X25的两块铸铁板用M10X60的螺栓连接起来，正常工作时间为18秒，一小时完成200套，电动把手需要拿起放下，每天8小时需要3600次。电动扳手重2.5KG，3600X0.0025=8t/天，即操作者需要每天提起8吨重的电动扳手。 例： 改善后每小时装配260套，产量提高了30%。 应用了多种原则的实例 动作经济的4点基本原则：（这4个原则是动作经济的22条原则的核心） 双手使用尽量同时 动作单元力求减少 动作距离力求缩短 工作布置尽量舒适 小结： IE实施的十种抵抗 持续不断的改善 = 提升 1、抛弃保守的观念。 2、想一些可行的方法。 3、不要找借口，要否定不良现象。 4、不必追求完美，只要求50分也好，关键是“立即执行”。 5、是错误的就立即改正。 6、首先进行不花销的改善。 7、不良原因要反复问5次“为什么?” 8、不要一个人的“知识”，而要十个人的“智慧”。 9、“我”是改善的主体，从我改变，由我改善。 10、改善是无限的！ * 在各种不同的工种中，动作研究的主要对象是手。吉尔布雷斯把各种各样劳动中手的动作分解为18种基本动作，每个基本动作称之为一个“塞布里格”(一译为“斯尔布雷吉”，即把Gilbreth倒过来写作Therblig，也有人把它意译为“动素”)，包括寻找、找到、选择、抓取、夹持、移动、定位、装配、使用、拆卸、检验、预定位、放物、空移、休息、不可避免的耽搁、可避免的耽搁、计划共18个“塞布里格”(有的书上称17种，是把不可避免的耽搁和可避免的耽搁两种合并为一种)。每个“塞布里格”都是不可再分的。然后，再用“塞布里格”分析不同工作中的动作构成、先后次序及其恰当组合。由此，吉尔布雷斯建立了动作研究的通用方式。正是在寻求研究方法的普遍模式上，吉尔布雷斯超越了泰罗。 我国台湾的周道教授将这17种动素用4个同心圆表示，如图1所示。第一圈为中心圈，为核心动素；第二圈为常用动素，是改善对象；第三圈为辅助性动素，操作中愈少愈好；第四圈(最外圈)为消耗性动素，应尽可能予以取消。 * 动作经济原则为