医学信息学论文：drgs在医院绩效评价中的应用(聊城市人民医院)（ppt）.pptVIP

应用举例：服务广度和技术难度评价 服务效率 ? ? ? 用于评价同类疾病患者在不同的医院接受治疗时，医疗费用和住院时间的差异。 如果医院的费用低、住院时间短，说明该医院的服务效能高；反之，则服务效能低。 费用效能指数时间效能指数 “费用效率指数和时间效率指数”的构建步骤： 计算全样本各个DRGs的例均费用和平均住院日； 计算本院各个DRGs的例均费用和平均住院日； 计算本院各个DRGs与全样本费用比和平均住院日比； 费用效率指数= DRGs费用比之和÷DRGs例数 时间效率指数= DRGs平均住院日之和÷DRGs例数 如果计算值在1左右，表示接近平均水平；若＜1，表示医疗费用较低或住院时间较短；若＞1，表示医疗费用较高或住院时间较长。 应用举例：服务效率 费用效率指数 时间效率指数 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 综合医院时间效率和费用效率的分布 （说明： y=1和x=1两条直线把图分为4个象限，其中第一象限的医院与其他医院相比，费用较高，住院时间较长，因而绩效较差；第三象限的医院费用较低，住院时间较短，因而绩效较好；第二象限的医院费用虽然较低，但住院时间较长；第四象限的医院住院时间虽然较短，但费用较高。） 四种绩效类型 类型Ⅰ：费用较高、住院日较长，因