剖析招聘测评介绍.pptVIP

校园招聘选拔中常见的问题！ 海量求职者令人应接不暇！ 求职者的同质化越来越高！ 时间紧、任务重、要求高！ 选择最好的，还最合适的？ 招聘成本不知到底有多高？ 如何才能实现高效的招聘？ 费用项目 占工资的百分比（％） 元 新员工不足而导致的费用（12个月） 46 4600 同事帮助新员工的费用（12个月） 33 3300 因人员离职导致生产力下降的费用（1个半月） 6 600 同事因某员工的离职而分散注意力导致的费用 2 200 职位空缺或找人临时替补的费用（13周） 50 5000 办理离职手续及人力资源部招聘新员工的费用 3 300 招聘费用(广告费、代理费等)和人力资源部的审查费用 10 1000 寻找新的合适员工的费用（49小时） 8 800 重新安置该员工的费用 0 0 总费用 15800 总费用相对于平均工资的倍数 1.58 选人错误（换人）的代价 1万/年薪 此数据来自美国人力资源协会 人才测评在校园招聘中的作用！ 提高招聘效率、效能、效果！ 有效降低校园招聘时间成本！ 有效解决“知人知面不知心”！ 利用量化数据进行人岗匹配！ 为员工通路提供可参考信息！ 公平、公正招聘体现雇主品牌！ 我们要实现的工作目标！ 绩效不佳者 15～25％ 失败者 5～10％ 表现尚可 25～40％ 中坚力量 20～25% 表现尚可 25～40％ 最佳者 15～20％