福兴江南基坑支护施工方案.doc

株洲县福兴江南基坑支护 工程施工组织设计 1.工程概况 地理位置 .2自然特征属中亚热带向北亚热带过渡的湿润季风气候。气候温和，热量丰富，无霜期长，冰冻较弱；日照充足，春季寒潮频繁，秋季寒露风活跃；雨水充沛，但分布不匀，春末夏初雨水集中，并多暴雨，伏秋干旱常见；四季分明，季节性强。.3边坡地层岩性?根据“湖南省地质工程勘察院”提供的《株洲县福兴江南（茶亭棚户区改造项目）岩土工程详细勘察报告》表明，基坑内分布的主要地层有：填土（杂填土、素填土）、含淤泥质粉质粘土、冲积粉质粘土、残积粉质粘土（硬塑粉质粘土、可塑粉质粘土）、强风化泥质粉砂岩、中风化岩（中风化泥质粉砂岩、中风化砾岩、中风化灰岩）。基坑边坡各土层允许坡比值建议按下表取值： 土层名称及编号 状态 允许坡比（高宽比） 备注 填土① 稍密 1：1 含淤泥质粉质粘土② 可塑 1：1 粉质粘土③ 可塑 1：1 2.施工布置.1施工组织计划.1.1科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利 施工的重要保证。为此，我项目部按照“项目法施工”的模式，组建了一个精干、高效的项目管理班子，并由有丰富类似施工经验的项目经理郭庆华同志担任本项目经理，见组织机构框图。? 以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，运用科学的管理手段，采用系列先进施工工艺，按质量、安全、工期、文明、效益、服务六个第一流的要求管理本土钉杆喷护工程。按施工总体布置，工程由项目部统一进行管理、组织。项目决策层由项目经理、项目总工和项目副经理组成，负责工程施工的组织、协调和控制；项目管理各职能部门从平面管理、资源调配、工序安排、目标控制、计划进行、专业施工等方面协助项目决策层。项目作业层由具有一定操作技术和经验的工人组成，配备一定数量的劳务队伍作为施工班组，以经济承包的形式，从施工质量、安全、进度、文明施工、材料节约和服务态度等方面进行考核。 项目管理组织机构框图如下： 3.1.2主要施工管理人员 以公司总部为依托，并在公司范围内选调专业理论基础好，并有丰富管理经验、身体健康、有工作责任感的管理及专业技术人员组成能连续指挥生产的管理班子。 项目经理：全面负责各项施工目标，并分成本目标、服务目标、材料供应和后勤保障工作。 生产副经理：分管工期、安全、文明施工目标，负责现场施工组织及文明安全措施的制定。 项目工程师：分管质量目标，并负责现场技术管理工作。选择优秀项目经理，选派经验丰富、年富力强的工程师担任本工程技术负责人；由优秀的管理人员、技术人员和施工班组，组织本项目施工队伍。 ?2.1.2组织原则：功能齐备、高效精干、分工明确、责任落实、管理到位。?2.1.3管理模式：为确保工程质量和工期，对本工程实行项目法管理，组建项目领导班子，成立项目经理负责制项目部。.1.4施工顺序：施工排水同步，多个工作面同时施工，多工序立体交叉作业。?2.2施工平面布置 考虑到施工现场狭长，作为，。.3施工进度措施.3.1施工进度措施 3.3..1根据施工计划，配备足够的机械设备和施工人员，确保机械的完好率达到90%，利用率达到85%以上。工程所需各种材料按计划及时供应到现场。.3.1.2制定好切实可行的雨季施工技术措施，抓紧工作。雨季特别注意对的观测，一有不良现场及时制订方案进行处理。保证施工顺利进行。.4施工准备 .4.1生产、生活临时设施办公及生活用房设置原则：紧凑布置，尽量减少占地数量用电：照明用电和部分施工用电，接附近电源用水：项目部水源处引入作为生活生产用水。电讯：因施工时间较短，且施工现场离市区较近，项目经理部采用手机与外部进行联系。.5劳动力及设备安排计划 根据工程进度计划要求及施工机械配置情况，施工时人员随施工进度动态管理2，拟投入的施工 工种、 级别 按工程施工阶段列劳动力的情况 1-5天 5-10天 10-15天 15-20天 20-25天 25-30天 钢筋工 2 2 2 2 2 2 砼工 4 4 4 4 4 4 水电工 1 1 1 1 1 1 电焊工 1 1 1 1 1 材料工 1 1 1 1 1 1 架子工 4 4 4 4 4 4 管理人员 4 4 4 4 4 4 安全员 1 1 1 1 1 1 拟投入的施工 350L 2 上海 2002年 15 0.5m3 2 钢筋调直机 GJ6 2 太原 2001年 3 φ4-8 3 钢筋切断机 GJ5-40 2 陕西 2000年 7.5 φ40 4 电焊机 BX400 2 株洲 2000年 38.6 φ40 5 潜孔钻机 2 上海 2005年 12 6 空气压缩机 1 山东 2000年 75 7 砼喷射机 1 8 标养设备 1 中国 2002年 2.6材料供应与运