XX服务有限责任公司创业计划书.docVIP

目 录 1. 执行总结 1.1 项目背景 3 1.2 公司战略 3 1.3 市场分析 3 1.4 营销策略 3 1.5 组织体系 4 1.6 投资与财务 4 2. 项目背景 2.1 项目创意简介 5 2.2 公司简介 5 2.3 行业背景 6 3. 市场分析 3.1 市场定位 7 3.2 市场调研 7 3.3 目标消费项目及细分 11 3.4 需求分析 12 3.5 竞争分析 12 3.6 SWOT分析 14 4. 公司战略 4.1 公司远景 17 4.2 公司使命 17 4.3 公司价值观 17 4.4 公司宣言 17 4.5 总体战略 17 4.6 发展战略 17 5. 营销策略 5.1 定价策略 18 5.2 产品策略 19 5.3 分销渠道 20 5.4 营销计划 20 6. 组织体系 6.1 公司性质 23 6.2 组织形式 23 6.3 部门职能 24 6.4 团队成员职务及责任 24 7. 投资分析 7.1 资金构成 26 7.2 资金运用 26 7.3 投资可行性分析 26 7.4 盈亏平衡分析 27 8. 财务分析 8.1财务假想说明 28 8.2主要财务报表及附表 30 9. 附录 9.1 5S团队介绍 32 9.2 问卷调查 33 执行总结 项目背景 心的（di）聚会服务有限责任公司是一个提议中的公司。随着时间的流逝和对生活更深层次的体会和理解，毕业学子对学校生活越来越想念，对同学之间那种纯洁深厚的情感也越来越重视。在这种市场需求下，心的聚会服务有限责任公司应运而生。公司即将进入的是同学聚会行业，这是一个正处在萌芽和发展阶段的新兴行业，市场远未成熟，其成功经营模式也不能满足消费者的多层次需求，尤其是对大学毕业生这一庞大消费群体没有足够的关注度，消费环境欠佳、尚存在较大的改进和发展空间。随着市场的不断扩大，这一新兴行业的关注度必然不断攀升。5S团队将通过开创聚会服务完善经营模式，致力于打造中国聚会服务行业最优秀、服务最好、个性最鲜明企业，并为大学毕业生提供最专业的同学聚会服务。 公司战略 公司短期目标（第1-3年），主要形成统一的服务网络，迅速进入湖南市场。公司中期目标（第-5年），主要挖掘潜在客户，并掌握一批忠诚客户，将市场扩展到湖北地区。公司长期目标（第-10年），进一步提升企业知名度，树立企业良好的社会形象，不断满足不同群体的特殊需求，将扩展到全国各省市。 市场分析 本公司的目标群体主要定位于大学毕业生。以毕业生参加同学聚会的心理需求和消费需求为依托，我们对策划同学聚会这一新型服务行业进行了实地调研，并对大学毕业生发放问卷，经过科学的需求分析，竞争分析，波特五力分析，SWOT分析，发现随着时间的增加，聚会的次数也是成上升的趋势。从调查数据可以知道之前认为同学聚会每五年或十年聚一次的假想是合理的，我们需要培养顾客忠诚度，同时认定同学聚会是毕业生相当重视的事情，同时目前同学聚会找专业策划公司的比率不足3%，确实说明了同学聚会专业策划公司的市场潜力大，竞争对手少，行业刚刚兴起，存在巨大市场和潜在市场，并最终肯定我们这个行业拥有巨大的发展潜力，从而决定成立我们的公司——心的聚会服务有限责任公司。 营销策略 心的聚会服务有限责任公司运用业内普遍采用的4P原则来进行战略思考，同时我们将营销计划分为短期（成立期）：目标市场主要是湖南市场，以长沙岳麓区总部为轴心，并向湖南其他各城市辐射，形成统一的服务网络，1-3年占领湖南市场；中期（成长期）目标市场主要是湖南+湖北市场，利用湖南和湖北的大学众多的优势和地理优势，形成两位一体的轴心及统一的网络服务系统，4-5年占领两湖市场，并向全国主要一线城市辐射；长期（成熟期）以两湖为基地，利用强大的信息网络功能向全国一线城市扩张，6-10占领全国市场；根据公司的战略目标，公司将通过广告、人员推广、促销等手段进行整合沟通，分别采取需求导向（公司根据顾客人数的多少可以接受的人均价格和顾客的个性化需求进行定价）和组合定价（根据顾客需求的多样化，顾客需求的多样化，公司提供组合产品供选择，满足顾客多样化的需求）策略、产品组合策略、产品差异化策略、新产品开发策略、品牌策略以及产品的生命周期运用策略、在采用直接销售渠道的同时，利用平面营销、网络营销、发布会、商务短信营销、卡片营销的营销策略，充分释放公司潜力，使公司的产品得到充分的营销，以实现公司的战略目标。 组织体系 公司上设董事会及总经理，下设财务部、人力部、市场营销部以及公关部，同时将湖南市场划分为长沙、株洲、湘潭三大区域。公司发展后期,我们将业务扩张到武汉，广州，南京，杭州，成都，重庆，其它省会城市，公司规模有所扩大，组织结构也发生了相应的变化，公司的管理团队具备专业的管理技能和较高的营销技能，团队成员年轻且富有创造力，同时还聘请