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对加强子公司财务管理的思考 王学谊 (连云港新华书店有限责任公 司 江苏 ·连云港 222000) 摘 要 ：在集 团企业 的不断发展 中，为 了使集 团公 司和 下属子公司按照集 团总公司的发展 目标规范经营 、良性运作 ，管 理人员必须按照现代化企业 的管理要求强化对子公 司的财务管理和制约能力 ，使集团公 司的财务管理经营机制取得新 的 进展，能够在 国际、国内的竞争中处于不败之地 ，也使集团公 司能够科学的采取重大决策，保证各经营组织能够正确运 作 ，实现集 团公 司对子公司的有效控制 ，使子公司的发展 向科学化 、系统化 的方向迈进 。 关键词 ：企业 ；子公司；财务 ；管理 集团公司在加强对子公司的财务管理中应坚持 以下 和缴纳国家税收，子公司管理人员要按照总公司的规定 原则：建立健全内部财务管理制度 ，把财务管理基础性工 计算出各生产部 门和经营部 门所需缴纳 的税金，要对缴 作做好 ，如实的反映出财务的最新状况，完善管理制度； 纳的整体金额进行准确 的计算和严格的核算 ，确保所缴 依法计算和缴纳 国家税收，要维护投 资者的利益，严格监 纳的金额不 出现错误，管理人员要按时到相关部 门缴纳 督各财务管理组织 ，提高子公司的经济效益和整体管理 税金，并接受集 团公司和财税部 门的监督。 水平 。同时在对子公司的管理中应采取 以下措施：转变 子公司的管理人员要维护投资者的利益 ，要按照投 财务管理的理念 ，提高各子公司财务人员的素质，完善考 资者的要求准确 的开展管理工作，要确保财务管理工作 评体系，实现对子公司财务 目标的控制 ；要实行预算管理 能够带动公司的整体管理效率 ，要使财务状况符合投资 制度 ，实现对子公司财务的全面控制，明确管理重点和各 者的财务要求 ，并且对财务进行管理的过程 中要符合集 环节 ，实现对重点领域的控制 。 团公司的规定，使各项财务规章制度与投 资者的规定相 一 、 集团公司加强对子公司财务管理应坚持 的原则 吻合，各项经营项 目能够维护投资者的利益，为企业带来 (一)建立健全 内部财务管理制度 ，把财务管理基础 好 的经济利益 。 性工作做好，如实反映 出财务的最新状况 ，完善管理制度 要严格监督各财务管理组织，确保各组织都能依法 在集团公司加强对子公司的财务管理 中要建立健全 按照国家相关规定开展管理工作，并且协调好各系统的 的内部财务管理制度，使财务管理的各环节都能更好的 关系，保证各部 门能够各负其责，相互监督共 同取得进展。 运行 ，使财务管理的各结构和各运行组织有效的结合在 管理部 门要对各财务管理组织 定期的进行财务检查，保 一 起 ，使各管理部 门都明确 自身的职责，按照财 务管理制 证各组织能够合法经营，合理开展财务管理工作，并且取 度的要求来完善 自身的管理工作 ，要协调好 内部各管理 得好 的效益 。 框架的管理权 限，用制度来约束管理人员的行 为。要不 各子公司在发展中要提高各 自的经济效益，确保 自 断完善管理制度 的优越性 ，使集团公司通过 内部财务制 己的经营管理能够取得最大的经济效益 ，并通过对各组 度实现对子公司的有效控制 。 织 的协调管理带动整体子公司的管理水平，为集团公司 要把财务管理基础性工作做好，通过对基础性业务 的发展提供智力支持，用最正确的理念和机制提高集团 的科 学管理，使各经营组织在根源上得到控制 ，使各基础 公司的经济效益和整体经营水平 。 性框架能够正确 的运行 ，川 局部的管理带动整体 的管理 。 二、集团公司加强对子公司财务管理应坚持的措施 要如实的反映出财务的最新状况，在子公司的财务管理 (一)转变财务管理的理念 ，提高各子公司财 务人