- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
班主任专业角色定位困境调查与破解之道
煎 燕 星
但教育教学观不成熟,不能站在一 具有渗透性、持久性和选择性,对
定的系统理论高度和教育全局观上 于提高班主任教师的人文道德 素
去构建班级管理体系 ,处理班级管 养 .拓宽视野 ,实现班主任专业角
文 理工作 中较情绪化 ,凭兴趣 ,不定 色发展和德育工作美好愿景的形成
/ 型,随意性强,波动性大。 具有深远意义。使我们想要 的未来
由
山 4.经验型 :这类班主任大部 图像、价值观,以及达成 目的和完
班主任专业角色定位
市
分都很有责任心,个人综合素质较 成使命 的途径的美好愿景成为班主
盟
侪 高,他们有一定教育教学理论知 任专业角色未来发展的远大 目标,
困境调杏一与破解之道
中 识 ,具有传统教育观 。丰富的班主 成为规范教学行为 、凝聚力量,唤
学
任工作管理经验 。注重实效.其最 起希望 。激发 内动力 、引领学校发
陈
大特点依 “法”治班 :他们注重制 展的巨大推动力 。
文
垡 定很规范的班纪班规 。并严格按照 2.教研结合 .兼收并蓄。
明显的班纪班规来管理班集体 中的 学校持续发展 的活力来源于教
每一个人.而他们 自身往往也是治 师 .只有扎实做好班主任专业培训
学严谨 ,能以身作则 ,而学生在他 工作学校才有持续发展之力 。班主
们严格的要求下都表现得很听话 , 任的专业角色发展必须倾学校之力,
一 、 班主任专业角色定位的误 班纪班风都显得较好 ,学生的整体 开展 “班主任工作论坛 、德育课题
区及行为模式 学习成绩也较好。同时这类班主任 研究、名班主任工作室 ”等专业发
班主任虽有千百万,但按其开 也不容易跟随时代的脚步 .与时俱 展工作 。既要充分挖掘 内部潜力 ,
展工作的基本模式来分析,我认为 进,创新班级管理。 做好校本培训工作 ,又要兼收并蓄
大至可分为以下 4种角色 。 二、困境的破解之道 “中西合璧,取长补短”、 “走出去,
1.无为型 :这类班主任无所 1.文化 引领 ,共铸班主任专 请进来”、 “课例示范,课题研讨 ”
追求、被动上岗、责任心不强就如 业发展美好愿景 。 吸百家之长 ,纳 中外班主任角色专
羊倌 ,平时对学生放任 自流 ,认为 文化是指人类活动的模式以及 业发展先进理论 。并在其指导下实
只要把学生圈在教室里就万事大 给予这些模式重要性 的符号化结 践反思,总结出一条具有旺盛生命
吉。班级管理杂乱无章 ,学生平时 构。在 《现
文档评论(0)