人力资院痛管理与开发案列.pptVIP

人力资源培训与开发案列; 摘要：南海石油化工有限公司是一家大型的石油化工生产企业，长期以来公司的快速发展得益于它拥有一支高素质的员工队伍，而这又是与公司完备的员工培训计划分不开的。不同层次，不同岗位，不同形式的员工培训活动，使公司具备了长期的竞争优势。; 随着中国市场经济建设步伐的加快，科技因素对我国经 济社会的影响越来越大。从劳动密集型生产转变为资本密集型生产转变的核心是依靠科技进步，在自身力量有限的的情况下，引进国外先进的硬件设施不失为一种快速发展的途径。但是，不同的引进方式也会产生不同的效果。一种方式是只重视先进技术设备的引进，而不重视人才的引进与培养，在这种方式下，企业将步入“引进—落后—再引进—再落后”的循环模式；还有一种是不但重视硬件设备的引进，再关注对人才的培训开发，把技术引进建立在培养人才的基础上，把培训工作当做企业的一种经行为，从而探索一条“引进—消化—培训—创新”的良性循环道路。 ;行业及公司背景;石油产品不仅在数量上，更要在质量上，品种上满足国内市场需求：合成树脂，合成橡胶，合纤原料和主要基本有机原料的市场占有率及合成树脂专用料比例进一步提高。在技术结构上，要通过技术创新，逐步形成石化工业的核心技术，石化生产技术达到或接近国际先进水平，实现高新技术对传统石化工业的改造和提升。能耗。物耗指标