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综合计划 第7章 综合计划 运营管理(Operations Management) 国外体系(Western Planning System)： 计划体系概述(Planning System Introduction) 工艺计划 (process planning) 战略能力计划 (strategic capacity planning) 综合计划 (aggregate planning) 主生产计划 (master production planning) 物料需求计划 (material requirement planning) 排序计划 (order scheduling) 短期计划 长期计划 中期计划 战略层计划实质上为战术层计划的执行确定了运营能力的约束和限制 。 国内体系(Domestic Planning System)： 长期计划 年度生产计划 作业计划 日程计划 计划体系概述(Planning System Introduction) 实际运营管理中，通常设定综合计划的时间跨度为1年，故也有些企业把综合计划称为年度生产计划或年度生产大纲。 计划体系概述(Planning System Introduction) 产品决策 市场和需求 研究和技术 生产能力决策 劳动力 需求预测，定单 综合计划 可获得的原材料 现有库存 外部生产能力（转包） 主生产计划