八物料泻丸求计划与制造资源计划.pptVIP

第八章 物料需求计划与制造资源计划 7.1 MRP的产生和发展 7.2 MRP的基本原理 7.3 能力需求计划 7.4 MRPII的构成及基本特征 7.5 从MRPII到ERP 8.1 MRP的产生和发展 MRP——Material Requirements Planning 物料需求计划 物料本身是一个广义的概念，不仅指原材料，还 包含自制品、成品、外购件、备件等。 MRP源于美国20世纪60年代，最初是针对制造企业 生产管理中存在的普遍问题及传统库存控制方法的不 足而提出的一种库存管理技术。 8.1 MRP的产生和发展 订货点的局限性 订货点法适合与具有独立需求特点（即外生需求）的物料。实际生产中，不仅要解决满足外生的需求库存控制问题，而且要满足相关需求特点（即内生需求）的库存控制要求。 订货点的局限性具体体现在： 盲目性 高库存与低服务水平 形成“块状”需求 MRP的基本思想 根据产品出产计划倒推出相关物料的需求 围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产 MRP的几个发展阶段 MRP阶段 20世纪60年代初发展起来的MRP仅是一种物料需求计算器，他根据对产品的需求、产品结构和物料库存数据来计算各种物料的需求，将产品出产计划变成零部件投入出产计划和外购件、原材料的需求计划，从而解决了生产过程中需要什么，何时需要，需要多