第四讲 自我领导：设定目标.ppt

领导与管理 设定目标从管理学的角度而言，它属于领导。领导与管理的差异就好比思想与行为。管理是有效地把事情做好，领导则是确定所做的事是否正确;管理是在成功的阶梯上努力往上爬,领导则指出所爬阶梯是否靠在正确的墙上。 世界成功学会的调查结果 27%的人没有目标——社会底层 60%的人有目标，但很模糊——成为上班族 10%的人有目标，清晰——专业人士 3%的人有目标，清晰，并且写出来——成功人士 设定目标的必要性： 第二、言语创造世界 自我实现预言的信念（潜意识的作用） “在所有创造的过程中，都有一个基本真理，对它的忽视使得无数优秀创意和计划夭折，那就是一个人一旦全身心投入，就会触动冥冥中的天意”。 (有什么样的目标，就有什么样的人生) 第三，目标是精力和力量最佳的来源 　目标是精力和力量最佳的来源。它为你集中精力、指引方向，为热情和毅力提供动力。 安迪的例子 他是一家大型房地产开发公司的总裁和首席执行官，他觉得在工作上根本无法投入。“我曾经历一系列的健康挑战，药物治疗让我觉得身体发胖、行动迟缓，”他解释说，“但是这实际是一些更严重的问题的征兆。差不多在我的整个生命中，我对工作都充满了热情。然而此后我遇到一些棘手的管理问题，我碰到一些让人灰心的挫折。问题已严重到我甚至不在乎早上起床去上班。我深深陷入一种受害者的状态，我需要一条救生索。” 　　 确定什么对他来说是最重要的给安迪带来突破。他