人员访问管与理.pptVIP

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  • 2017-11-10 发布于浙江
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人员访问管与理

第7章 人员访问管理 本章要点: 1、市场调研中可以选用的访问方式有哪几种? 2、访问指导书的重要性与主要内容 3、访问人员的管理包括哪些内容 4、访问现场的监控与监控的内容 5、对其他与访问成功有关事项的管理与控制 7.1 市场调研的访问方式 2、书面访问的实施环节: (1)书面访问的具体方法:邮寄问卷、置留问卷和网上 问卷调研。 (2)书面访问的事前准备:编写调研问卷、审核调研问 卷与修改调研问卷,编制问卷填写细则。 (3)书面访问的相关人员:问卷发送人员、问卷审核人 员。人员。 7.2 口头访问的管理文件 7.3 现场访问人员的管理 7. 5 访问过程的其他管理 7.5.2 访问过程的管理----访中管理 访问过程中会出现下列问题而导致访问中途失败。 1、访问环境的控制: 访问过程中常会出现各种干扰访问正常进行的现象, 例如, 1)下属的临时请示,电话接听,向下属布置任务等 2)遇到自己感觉不能准确判断的问题而向他人咨询 都会使访问无法顺利进行,或者获得的信息缺乏真实性。 -----选择一个良好的访问场所十分重要! 你学会了吗? 口头访问与书面访问的不同之处? 如何提高口头访问的效果? 如何提高书面访问的效果? 怎样制定访问指导书? 在口头访问时如何做好访前、访中和访后管理 * * 7.1.1

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