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学 术 纵 横 FAzHANX·UEsHUzoNGHENG 改进家族企业治理结构的思考 口 韩金毯 沈宏益 摘 要：本文通过对家族企业及其 公司治理结构，这种结构被定义为双轨 定的成本和一定的风险。但是仅仅依靠 治理结构进行分析，探讨家族企业 目前 制 。 家族成员之间的关系来制定公司治理 治理结构现状及存在的问题 ，进而提出 (二)家族企业治理模式 模式是不稳定的，因为人都是 “经济 改进家族企业治理结构的若干对策与 1．契约治理模式 人”，首先考虑的利益是属于 自己的，所 建议 。 契约治理主要用于两权分离的情 以这种模式会使家族成员因利益不公 关键词：家族企业 治理结构 对 况下，由于所有者和管理者之间的信息 时发生冲突，甚至失去亲情。 策建议 不对称，为了防止管理者做出损害公司 二、我国家族企业治理结构现状 所有者利益的行为而实行的一种治理 (一)所有权与管理权紧密结合 家族企业是私营经济的一种形式 ， 模式。随着家族企业的不断扩展，家族 在全国家族企业中，初创时由于家 在世界范围内家族企业开始的比较早 ， 企业也逐渐聘用经理人管理企业，为了 族企业规模简单而采用企业的所有者 而且是世界经济的主要组成部分。 保护企业的利益不被经理人的无 良行 管理企业的经营实务。随着企业规模的 家族企业一般是两权比较集中制 ， 为给予占有，家族企业就会有采用契约 扩大，企业的所有者还是进行企业管理 即企业的所有权和企业的经营管理权 形式的治理模式。 权的控制，即企业所有者控制着企业的 是同一人。在家族企业中，家族成员的 2．关系治理模式 日常经营活动，较少委托代理人来运行 地位决定了其在企业中的地位。对于家 关系治理模式主要是用于补充契 公司事务的管理。 族企业的定义是家族成员控制企业的 约治理模式而采用的，它主要是利用社 (二)决策权与管理权高度集中 股权 。 会上存在公平交易、买家卖家相互信任 在我国家族企业中，家族中的地位 一 、治理结构与家族企业治理模式 的规则以及交易双方的信息交流等来 决定其在公司中的地位。一般情况下， (一)公 司治理结构概述 进行制定企业的治理规则的治理模式。 家族的核心人物任企业最高控制人。受 当企业的所有权与管理权同为一 在家族企业创立初期时，家族企业之间 我国传统文化和道德因素的影响，家族 人时 ，二者的利益是统一的，当这两权 的成员进行管理企业时主要采用此治 成员就会尊重、敬仰和崇拜家族中的长 分离后，由于非同一人，就出现了利益 理模式。在家族企业聘用经理人进行管 者 ，因而，在企业中也会给予其核心地 不统一的现象，消减这种现象的重要方 理企业采用契约形式进行治理时，关系 位，享有公司的决策权和管理权，这样整 法就是实行公司治理或公司治理结构。 治理模式实际上也在进行，它主要表现 个企业都会随其意志的变动而变化。 当前，关于公司治理结构主要有单 在企业在聘用经理人时根据双方交易 (三)聘用关系考虑 “血缘” 层制、双层制和三角制三种形式 ，具体 的公平和信任以及双方在交易时进行 在我国家族企业中，由于 “血缘”的 如下图所示。由于各国的经济水平和经 的信息交流等 ，从一定程度上弥补了契 原因，外面的人很难挤进企业来管理企 济发展方式不同，各国的公司治理结构 约模式没有考虑到的因素。 业的日常经营活动，所以家族企业聘用 并不是统一的，一般英美企业中常常采 3．