港口企业推行TnPM体系的总体框架.pdfVIP

． 一 一 ． 一 一 ． ． 一 一 ． 一 ? Ⅱol：luj·OjJ／l·ssn_luuo一660斗·u斗)·u’ ? 二 … № i — 1—1_丽1 《 i1一_ l ≯ 鬣 耩日uJJ m1 I _ i Im Jl聪耩 关键词：港口企业 ；TnPM；设备管理；规范化管理；规范化 一 、 我国港 口企业推行 TnPM 的背景介绍 企业备受推崇的TPM相 比较，TnPM更强调规范化，这 随着我国经济的快速发展和国际地位的凸显，港 口 与我国目前的国情、厂情、设备状况和员工素质相适应， 经济发挥着越来越重要的作用。经济的发展和改革的深 更切合生产实际。 入使我国港 口企业发生了巨大的变化，港 口生产规模不 二、港口企业的TnPM体系总体框架 断扩大，技术水平不断提高，设备不断更新，企业所有制 鉴于现阶段港 口企业发展现状和发展需求，图l从 性质与企业管理模式也发生了变化，这使得原有的设备 技术层面给出具有港 口企业特色的 TnPM 体系总体框 管理思想、管理模式和管理流程不能满足发展要求，需对 架，以细致规范的制度文件保证TnPM体系的饱满充实， 港口设备管理体制进行改革。 从而保证其能得到有效实施。港 口企业的TnPM体系总 全面规范化生产维护 (totalnormalizedproductive 体框架具有以下两个特点：一是在港 口企业 的TnPM体 maintenance，TnPM)体系作为适合我国国情的设备管理 系总体框架中，全“员参与”是基础 ，是TnPM 的基石。全 体系，已经成功在石化、台金、制药、烟草、机械制造等行 员参与除了与设备直接相关的设备维护人员和设备操作 业成功运用，港 口企业可以借鉴这些行业 的成功经验推 人员外 ，还需要具有重大决策作用的领导管理人员和其 行TnPM，以适应港 口企业 的发展需求。与之前在港 口 他相关人员的共同参与。二是该体系以全系统的预防维 ／ ／， 、 、 系体系为载体，建立全面规范化管理，其中包括 (＼ 全效率 ) 人员管理规范化、设备管理规范化和管理记录 ／ 介 规范化。 全系统的预防维修体系 三、全面规范化管理结构 1．人员管理规范化 规范化