竞争对手分与析.pptVIP

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  • 2017-10-18 发布于浙江
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竞争对手分与析

竞争对手的未来意图 以上的四个品牌在市场上都享有极高的美誉度,因此他们都有自己特定的消费团体,而且他们还在不断的扩大自身的销售规模,不断推出新的产品以及促销模式的展开,可以看出,他们不仅是在维持现有市场地位不变,还在不断扩大自己的市场份额,同时他们也在适应时代发展,推出新的销售模式,比如电商的发展。 自身的竞争地位、竞争优势 自身的竞争地位、竞争优势 自身竞争地位:目前为止玫凯琳在市场上的占有量与前几者相比并不占有优势,在市场中还处于“市场挑战者”,通过推广自己特定的消费人群,服务于一小部分消费者。 竞争优势:(1)一流的产品和优质的服务。如今的消费者大多喜欢追求优良的消费环境和高品质的产品,玫琳凯现在已经是全美乃至全球最畅销的护肤及彩妆品品牌,据统计,全球每年约有2000多万消费者购买约1亿4千万间玫琳凯产品。因此玫琳凯公司每年都会投入5000万美元以上用于产品的研究和开发,以满足消费者对产品的如此大的消费者。真正使玫琳凯脱颖而出,成为化妆品领域的跨国巨头,还在于其“顾客是朋友”、为顾客提供优质服务的经营理念者也是玫琳凯经营中最具人性化、最具魅力的内容。 (2)“以人为本”。玫琳凯主要得销售渠道是直销,因此她拥有很庞大的美容顾问团队,也相应的比雅芳采取多渠道营销策略而更重视人才的培养和发掘。 (3)还有一个值得提出的就是玫琳凯优秀的企业文化。玫琳凯有一个生活座次:信仰第一、家庭

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