从kpi到okr的绩效管理编号82941-中国培训易.docVIP

????????????????????? 中国培训易( HYPERLINK / ) 人力资源公开课? ? ? ?  ?? ?? 主办单位：广州必学企业管理咨询有限公司???? ?中国培训易（） 举办时间： 成都　2017年10月19–20日 课程费用：4980元/人（公司高层管理者以及部门经理；人力资源） 会 员 价：会员优惠价请咨询客服， QQ:674837974，721560397 手机/微信：185 8885 1172 符小姐 培训目标√协助公司高管、人力资源从业者了解绩效管理理论√识别绩效管理存在误区，避免常见的决策陷阱√辨别KPI与OKR，哪一种工具更加适用√帮助公司管理者掌握有效激励、促进高绩效的技术手段 课程详情 七步实现OKR绩效管理，适合才是最好目前的绩效考核体系普遍运行不良，企业的绩效管理存在哪些误区？OKR与KPI到底有什么区别？如何才能激发团队成员活力、打造出高绩效？课程大纲：第一模块. 熟知未必真知：重新认识绩效管理问题的提出：什么是绩效透过行为的表象看本质：高绩效从何而来绩效管理经典思想的价值及其局限：目标管理（MBO）平衡计分卡（BSC）经济增加值（EVA）关键绩效指标（KPI）第二模块.众说纷纭KPI拷贝不走样：什么是KPI组织战略目标与KPI基