物料需呛腕计划与制造.pptVIP

第9章 物料需求计划与制造资源计划 学习目的与要求： 本章主要介绍MRP方法的基本原理、基本计算模型和计算机化的MRP信息管理系统，以及在MRP基础上发展起来的综合生产经营系统—制造资源系统（MRPII）、企业资源计划(ERP)。 通过本章的学习，要求了解MRP产生的背景、发展过程和意义，了解其基本输入与输出，描述制造资源计划及其与物料需求计划之间的关系。 物料需求计划与 制造资源计划 物料需求计划(Material requirements planning，MRP)是20世纪60年代发展起来的一种在产品生产中对构成产品的各种物料的需求量与需求时间所做的计划，它是企业生产计划管理体系中作业层次的计划。 制造资源计划(Manufacturing resources planning，MRPⅡ)是20世纪80年代发展起来的，不仅涉及物料，而且涉及生产能力和一切制造资源，是一种广泛的资源协调系统。它代表了一种新的生产管理思想，是一种新的组织生产的方式。MRP包含在MRPⅡ中。 MRP的演变过程  第一节 MRP的原理  一、MRP的基本思想： 围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产 对于加工装配式生产来说，如果确定了产