国企引入民间资本：沉睡金矿能否觉醒.pdf

Operations management 经营管理 国企引入民间资本：沉睡金矿能否觉醒 □  本刊记者  肖  华 中国石化与民间资本的混搭，无疑是“实力+活力”共同构筑经济竞争力的做法，这样的联手 能否叩醒中国石化非油品业务这座沉睡的金矿？ 8月25日，中国石化董事长傅 连锁经营协会“2013年度行业发展 方向：积极发展混合所有制经济， 成玉在香港举行的中期业绩推介会 状况调查”显示：截至2013年底， 推动国有企业完善现代企业制度。 上表示，非油业务想象空间巨大、 中国石化易捷便利店以2.33万家的 但是，国企改革是块硬骨头，这个 发展潜力巨大，是座金矿。因为目 开店数量稳居全国第一。然而，中 “深水区”往往是谈者众闯者寡， 前国际上非油业务营业额和毛利占 国石化2014年半年报显示，虽然中 改革既要保证国有资产做大做强， 比均为国内20多倍，所以中国石化 国石化非油品上半年营业额达71. 又要使社会资本共同受益，如何使 今后在发展优势油品业务的同时， 亿元，但平摊至2.3万家易捷便利 各方满意无疑是一大难题。 将大力挖掘便利店、汽车服务、 店，其单店平均日销售额约为1736 2014年2月19日，也即十八届 O2O（线上与线下联动）、金融服 元，而日营业额2500元是便利店业 三中全会召开3个月后，中国石化董 务、环保产品和广告等非油业务潜 内公认的利润红线。 事会审议通过《启动中国石化销售 力，逐渐从油品供应商向综合服务 正因为守着中国石化加油站这 业务重组、引入社会和民营资本实 商转变，打造一个平台，为8000多 个全球规模最大的油品销售网络， 现混合所有制经营的议案》，宣布 万客户提供衣食住行一站式服务。 中国石化抛出销售公司近三成的股 公司油品销售业务引入社会和民营 9月14日，中国石化发布公告 权时，社会和民营资本争相接招， 资本参股。1个月后，中国石化销售 称，其全资子公司中国石化销售有 混搭各行各业精英发展非油品业 有限公司的全资子公司——中石化 限公司于9月12日与25家境内外投 务，这一打破常规的做法背后颇有 易捷销售有限公司在北京成立。 资者签署了《关于中国石化销售有 深意。如果说国企代表了中国的经 其实，中国石化销售板块的重 限公司之增资协议》，这标志着全 济实力，那么民营企业则代表了中 组方案并不是今年才有的，而是2011 球最大并购项目拉开帷幕。25家投 国的经济活力，中国石化与民间资 年4月傅成玉由中国海油董事长调 资者以现金共计人民币1070.94亿元 本的混搭，无疑是“实力+活力” 任中国石化董事长之后就提出的方 认购销售公司29. %的股权。本次 共同构筑经济竞争力的做法，这样 案。“不是十八届三中全会开完提 增资完成后，销售公司的注册资本 的联手能否叩醒中国石化非油品业 出混合所有制经济我们就带头搞， 由人民币200亿元增至285.67亿元， 务这座沉睡的金矿？ 而是因为我们两年前已经走了这一 中国石化持有销售公司70.01%的股 步，正好和中央精神完全吻合，所 国企改革步入“深水区”： 权。 以我们就宣布了。”傅成玉在接受 中国石化增资扩股探路