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学习情境六  施工技术组织措施 工作任务一 施工进度技术组织措施学习目标 1.叙述施工技术组织措施的基本含义； 2.知道施工技术组织措施的分类； 3.分析影响施工进度的主要因素； 4.描述施工进度组织措施的基本内容； 5.准确完成工程项目施工进度组织措施的编制。 一、相关知识 1．施工技术组织措施的作用 从施工组织管理角度看，它体现科学的组织与管理施工过程中的资源，降低了施工成本。 从施工技术角度看，它可使技术要求更深化、更具体，从而保证工程质量和施工安全。 施工技术组织措施得力，能加速施工进度、保证合同工期。 编制施工技术组织措施，能使参加项目的全体施工人员的施工行为标准化、程序化、规范化。 明确项目各个层次人员的岗位责任，能够使项目领导、管理人员及生产一线职工有明确的目标。 更好地落实施工组织设计的要求，保证项目始终按照施工组织设计的要求和规定去做。 2．影响施工进度的主要因素 管理人员不能满足施工需要，致使不能按预定进度计划完成。 施工人员资质、资格、经验、水平及人数不能满足施工需要。 施工组织设计不合理，采用施工方案不得当。 施工工序安排不合理，实现合理安排工期的目的。 不能根据施工现场情况及时调配劳动力和施工机具。 施工用机械设备配置不合理，不能满足施工需要。 施工用供水、供电设施及施工用机械设备出现故障。 材料供应不及时，材料的数量、型号及技