建材市场的商业计划书.pptVIP

模板来自于 * 鼎盛建材城商业运营计划书 北京遂泽禧营销策划有限公司 ----王龙 广西贺州市富川县 市场/团队建设 项目简介 运营管理 发展计划 核心竞争力 (我们是谁) (我们要干什么) (打算怎么做) (长远打算是什么) (突破与持久) 市场（团队）建设 (团队)建材市场组织架构 市场内经销商组织人员结构 * 1.1 建材市场组织构架 Part 1 董事会 财务部 法务部 总经理 市场部 经理 招商经理 人力资源经理 市场部 物料部 执行人员 招商部 业务部 管理部 人力部 客服事业部 LOREM IPSUM DOLOR 业务人员活跃与店外市场 店长主要负责店内日常运营 导购负责店内销售以及外场销售 售后人员负责产品安装及维护 业务 店长 导购 售后 老板 1.2 市场内经销商人员构架 Part 1 项目介绍 项目问题 项目解决的问题 竞争对手 需求分析 行业前景 * 2.1 项目问题 Part 2 遇到了什么头疼的事？ 市场持续低迷！ 客户管理越来越难！ 竞争对手越来越多！ 业绩增长如何突破！ 建材市场地址太偏！ 促销效果越来越差！ 人员难招并越来越难管理！ …… …… ...............！ …… * 2.2 需求分析 Part 2 商品房增多 农村人买房越来越多 质量要求越来越高 老旧房改造 农村自建房 品牌要求变高 现实需求 * 2.3 解决问题