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EMS-P-MA-06应急准备与响应管理作业程序
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制作时间:2016年12月?
此手册完全结合质量/环境2015版内容编制,全面、周到,符合需要换版的
同行参照或直接使用;(注:本体系未包含8.3设计+开发)?
全套一級文件可搜索:ISO9001?ISO14001?2015版质量环境二級文件(全面、周到)
全套二級文件可搜索:ISO9001?ISO14001?2015版质量环境二級文件(全面、周到)
全套三級文件可搜索:ISO9001?ISO14001?2015版质量环境三級文件(全面、周到)
广东实业有限公司
文件名称:应急准备与响应管理作业程序
文件编号: EMS-P-MA-06
版本版次: A0
总页数: 13
部门 采购部 业务部 营业部 文控部 人事部 工程部 品管部 生产部 会
签 发布
份数
1份
1份
1份
1份
1份
2份
1份
2份
制订日期 16年12月01日 核 准 审 核 制 表 发行章 制
定
单
位 管
理
代
表
文件类别 应急准备与响应管理作业程序 文件编号 页 次 作业程序书 EMS-P-MA-06 1
修 正 记 录
项次
修订日期
前版本版次
修订页次
新版本版次
修订内容
修订人
核准
文件类别 应急准备与响应管理作业程序 文件编号 页 次 作业程序书 EMS-P-MA-06 2 一、目的:
为了保证紧急情况下顾客所需的产品能如期供应,规范应急管理工作,提高应对风险和防范事故的能力,必须对公司内有可能发生的、影响生产的自然灾害及人力不可抗拒因素事件,如断电、断水、劳动力缺乏、关键生产设备失效、火灾等,规定应急措施和对策,维护生产活动的正常进行。
二、范围:
适用于本公司所有生产、活动、服务等过程。
三、权责:
3.1 人事部:
3.1.1 组织相关部门主管负责按照本程序制定并实施各类意外事件的应急措施计划。
3.1.2负责水、电、台风及地震等意外情况的应急措施的确定与实施。
3.1.3负责劳动力缺乏状况的应急措施的准备与实施。
3.1.4负责关键设备异常状况的应急措施的确定与实施。
3.2采购部:负责供应商物料供应短缺及中断应急措施的准备与实施。
3.3生产部:
3.3.1负责对交付受阻或外部退货应急措施的准备与实施。
3.3.2负责客户突然增加订单应急措施的准备与实施。
4.5其它各部门:负责化学品泄漏火灾、食物中毒及传染病、台风、暴雨、火灾、地震等应急措施的准备与实施。
四、定义
无
五、作业内容
5.1 关键设备失效应急
5.1.1公司内关键的设备,日常均按要求进行定期维护三级保养,且都应备有备件。
5.1.2各类设备购买时,均要求设备销售商提供长期维修服务,一旦出现公司内维护人员无法排除的故障时,应立即与设备销售商的服务机构联系。
5.1.3若设备修复需较长的时间,相关部门应调整生产计划、调整作息时间、安排人员加班、设法安排委外加工等,以确保不影响产品的交货期。
5.1.4若设备无法修复,采购部应立即联络设备销售商进行处理,必要时投入新的工艺、设备和人员,组织生产计划调整,并由营业部联络顾客取得沟通与谅解。
5.2 供应商物料供应短缺应急
5.2.1 公司要求所有供应商若遇可知的变异(如地震、台风等灾害,生产场地搬迁等)应提前通知并共同做出相应对策(如准备足够的库存量)。
文件类别 应急准备与响应管理作业程序 文件编号 页 次 作业程序书 EMS-P-MA-06 3 5.2.2 若发生批量/严重不良时,供应商应立即通知本公司采购部与品质部共同确定对策,必要时本公司派人员前去协助解决以确保物料正常供应。
5.2.3 若供应商发生短期内无法正常供货的异常时,营业部应根据生产情况及顾客要求,组织相关部门调整生产计划,将影响减到最低。
5.3 劳动力资源缺乏应急
5.3.1各部门根据企业年度经营计划及生产需求计划、销售预测计划、人员流动率情况提交人员编制计划和人员增补计划至人事部,人事部根据人员增补计划拟定年度招聘需求计划,呈公司总经理审批后,分季度、月度执行招聘工作,确保人员能及时补充,满足生产劳动力的需求。
5.3.2每月生产中心根据生产订单交期情况对人员需求进行预测,并向人事部提交人员增补调整申请,人事部根据当月实际生产情况及年度人员编制、人员流失情况进行人员招聘及补充工作。
5.3.3对于突发的临时性用工需求,人事部应与当地政府、学校、劳务机构联系,成批输入劳动力,确保人员及时到位。
5.4 供应中断
5.4.1断电应急:提前与相关供电所联络好,要求其断电前事先通知本公司,公司安排好换班生产,保证对出货无影响。生产部应组织相关部门分析紧急状况对
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