浅析如何的做好科主任.pptVIP

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  • 2017-10-21 发布于浙江
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浅析如何的做好科主任

浅析如何担任科主任 武汉大学人民医院 武汉大学第一临床学院 湖北省人民医院 罗 新 2002.11. 如何担任科主任 组织培养---离开集体/单位/企业什么也不是 管理知识---较完善的管理理论知识是精髓 个人智慧---业务能力、协调能力、解决问 题的能力 什么是管理 每施展一次权力就会失去一份权力 多一分尊重和激励就能嬴得一份权力 集团/医院/学科文化的建立 管理模式 管理哲学 管理方法 管理模式A/H 不越级指挥但要越级检查 不越级报告但可越级申诉 管理层次不宜过多(6~8) 组织原则、纪律、程序 管理哲学(相对/绝对) 公平是相对的不公平是绝对的 民主是相对的不民主是绝对的 局部与整体、个人与集体 个人媚力----人格、管理、学术 科主任是管理者载体的人------- 得一人而得天下 管理哲学 人的本质和人性 人是两脚直立无羽毛的动物(柏拉图) 人之所以为人者有辨也 人是政治动物 人是会制造工具的动物(美 富兰克林) 人是社会关系的总合(马克思) 管理哲学 公认的永恒真理(人性化/谐和) 《智慧学》---西班牙传教士 《孙子兵法》---中国 孙膑 《君王论》---16世纪意大利思想家马其亚。人的本性是趋利避害

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