- 1、本文档共228页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
一级建造师建筑精讲班
事件二:门窗安装C施工时,承包商发现业主负责购买的个别型号塑钢窗质量不合格,向监理工程师提出,建议业主重新购买合格的塑钢窗。监理工程师答复说,经与业主商议改由承包商负责采购更换合格的门窗。由此造成门窗安装延长4天,材料费增加损失2.5万元。 事件三:外墙抹灰D施工时,天下罕见暴雨(当地气象记录40年未出现过)使外墙抹灰延长3天,使按时进场的施工人员窝工45个工日。 事件四:室内装修G施工时,承包商为保证合同工期,采取了加快施工技术措施,使内墙抹灰施工缩短2天,室内地面施工缩短1天,该技术措施费为1.8万元。其余各项工作持续时间和费用均与原计划相同。 1A420200 建设工程合同管理 【问题】 (1)找出关键线路并计算工期。 (2)承包商就上述事件哪些事件可以向业主要求索赔,哪些事件不可以要求索赔,并说明原因。 (3)可获得工期索赔多少天?实际工期为多少天? (4)若人工费标准为60元/工日,现场管理费为人工费的25 %,则承包商应得到的费用补偿为多少? 1A420200 建设工程合同管理 施工平面图设计 (1)施工平面图的设计步骤:确定起重机的位置——确定仓库、堆场、加工场地的位置——布置运输道路——布置临时房屋——布置水电管线 (2)消防通道宽度不得小于4m。 (3)主干道宽度单行道不小于4m,双行道不小于6m ,端头处应有12mx12m回车场。 (4)施工平面图现场管理总体要求:满足施工需求、现场文明、安全有序、整洁卫生、不扰民,不损害公众利益、绿色环保。 1A420210 施工现场平面布置 施工临时用电 (1)现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kW及以上,必须编制临时用电组织设计。 (2)操作电工必须持证上岗; (3)下列特殊场所应使用安全电压: 1)隧道、人防工程、高温、比较潮湿或灯具离地面高度低于2.5m等场所,电源电压不应大于36V; 2)潮湿或易触及带电体场所照明,电源电压不应大于24V; 3)特别潮湿场所、导电良好的地面、锅炉或金属容器内的照明,电源电压不应大于12V。 1A420220 施工临时用电 (4)配电系统应采用配电柜或总配电箱、分配电箱、开关箱三级配电方式; (5)总配电箱应设在靠近电源的区域、分配电箱应设在用电设备或负荷相对集中地区域,分配电箱与开关箱的距离不得超过30m,开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m; (6)每台用电设备必须由各自专用的开关箱,严禁用同一各开关箱直接控制2台及2台以上用电设备。 1A420220 施工临时用电 施工临时用水 (1)现场临时用水包括现场施工用水量q1、施工机械用水量q2、 施工现场生活用水量q3、生活区生活用水量q4和消防用水量q5 (2)总用水量(Q)计算 1)当q1+q2十q3+q4≤q5时, Q=q5+1/2(ql+q2+q3+q4) 2)当q1+q2+q3+q4q5时, Q=ql+q2+q3+q4 3)工地面积小于50000m2,而且ql+q2+q3+q4q5时 Q=q5 最后计算出总用水量,还应增加10%的漏水损失 1A420230 施工临时用水 施工现场防火 (1)一般临时设施,每100m2配备两个10L的灭火器 (2)临时木工间、油漆间、木机具间等,每25m2配备一只灭火器 (3)消火栓之间的距离不应大于120m; (4)距离拟建房屋不小于5m,也不大于25m,距离路边不大于2m; (5)危险物品的距离不得少于10m,危险物品与易燃易爆品距离不得少于30m 。 (6)乙炔和氧气瓶存放间距不得小于2m,使用时距离不得小于5m。 1A420240 施工现场防火 1A420250 建筑工程项目管理规划 (1)项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划; (2)规划大纲是在投标之前编制的,而实施规划是在开工之前编制。 (3)施工项目管理规划大纲共包括10项内容: 1、项目概况 2、项目实施条件分析 3、施工项目管理目标 4、施工项目组织构架 5、质量目标规划和主要施工方案 6、工期目标规划和施工总进度计划 7、施工预算和成本目标规划 8、施工风险预测和安全目标规划 9、施工平面图和现场管理规划 10、绿色施工与节能减排规划 (4)项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制; (5)项目管理实施规划应由项目经理组织编制。 (6)施工组织设计与项目管理规划大纲的区别 1)施工组织设计的主要内容是施工方案、施工进度计划和施工平面布置,它是项目管理规划大纲的主要组成部分 2)施工项目管理规划大纲满足招标文件
您可能关注的文档
- 【聚焦中考】2014总复习(浙江地区专版)考点精讲:第32讲 空气(一)(31张ppt,含13中考真题).ppt
- 【狗】品种&图片【经典】.doc
- 【考前三个月】2015届高考物理(四川专用)名师专题讲义课件:专题三 力与物体的曲线运动 第2课时.ppt
- 【聚焦中考】2015河北省中考化学总复习课件:第6讲 酸和碱.ppt
- 【聚焦中考】2015中考化学总复习课件:第6讲+酸和碱.ppt
- 【解析版】吉林省四平市2015-2016学年高一(上)入学化学试卷.doc
- 【红DG】2016届高三地理一轮复习(课件)32-1.ppt
- 【考点调查】2017年高三高考一轮总复习:7.1《空间几何体的结构特征及其三视图和直观图》ppt精品课件课件.ppt
- 【解析版】四川省攀枝花市2015年中考化学试题.doc
- 【聚焦中考】2016年中考生物:第14讲-人体内废物的排出ppt习题课件.ppt
文档评论(0)