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浅析品牌建设在企业发展中的作用 　　近年来，随着中国梦思想的逐步融入社会，大众创业，万众创新的理念影响着一批又一批创业者投入到改革的大潮中。而企业品牌的打造，却是一个企业长久发展的灵魂。 　　品牌建设是提高企业综合生产力和市场竞争力的重要手段，过去酒香不怕巷子深的经营方式已不符合当今市场经济的发展。笔者认为，品牌是产品质量的外延，是产品无形的效益，品牌对企业的发展起着举足轻重的作用，应从以下三个方面加强品牌建设。 　　一、强化品牌市场竞争意识。 　　首先应当树立市场意识。当今的市场乱云飞渡，市场竞争硝烟弥漫，风云难测，如果不深入到市场最前沿看品牌，看竞争，就很难感受到企业品牌的重要性。比如可口可乐，在口感上与国产的可乐相比并无太大差别，但是消费者还是推崇可口可乐。就是因为一个品牌一旦在人们的心中形成了印象定位，出现了惯性，要想扭转这种意识则是很难的，所以有了好的品牌，就会给企业带来无穷的财富。因此，用自己的品牌抢先占领市场，扩大在市场中的影响，也就占领了产品的整个市场。 　　其次是应当树立质量意识。再好的品牌，但虚有其表，不受消费者信赖也是不行的。在市场竞争如此激烈的当今社会，任何品牌，要想获得大家的青睐，最根本的是要看质量。质量是企业的生命线，是企业发展壮大的源泉，是产品立足的基石。现在有许多企业为了争夺市场的主动权，言必行，行必果，说的都是做人的信誉。企业和人一样，对社会的承诺，对消费者的承诺，不说则以，说了就要算数，承诺了就要兑现，这是树立质量意识的根本。有人会说，质量意识已深入人心，质量教育完全是多余的！未必！事实上，员工对质量认识的深度和广度还远远不够，甚至有些是糊涂的，片面的，树立牢固的质量意识也绝非喊一句口号那么简单，当面对实际问题时，他们往往忽视质量，即便质量意识树立起来了，也未必有所行动。所以，如何教导员工树立正确质量意识，使员工对质量引起足够重视，是非常重要的。 　　做好以上两点，下面就应当注重竞争意识了。强化竞争意识，首先是人的意识，人才是知识资源的载体，是经济的命脉和竞争的至高点，是企业发展的永恒动力，而人才队伍的建设，实际上是体制和制度的建设。竞争意识的高低，不仅取决于人的观念的转变、人才招聘选拔培养手段与方法的更新，更重要的是建立科?W的人才开发、培养和管理使用机制。如此，使每一名员工深入了解企业在生产技术、内部管理、生产设备、产品质量控制、技术应用、公司资质以及产品市场份额等方面的情况，牢固树立品牌竞争意识的重要性，鼓励员工在实际工作中提升产品质量，加大产品研发力度，增强市场竞争力，促进企业转型升级。 　　二、制定品牌战略发展规划。 　　现在的多数企业普遍缺乏品牌战略规划，缺少品牌建设的一致性方向，品牌传播与推广也往往成为信天游，随意性很大，以至于品牌资产更是难以积累，所以品牌战略规划就显得尤为重要。但品牌战略规划究竟是什么？它的具体内容又是什么呢？ 　　众所周知，品牌战略就是建立以塑造强势品牌为核心的企业战略，将品牌建设提升到企业经营战略的高度，其核心在于建立与众不同的品牌识别，为品牌建设设立目标、方向、原则与指导策略。其所要解决的是品牌经营中的根本问题，对品牌现在与未来的属性、结构、范围、内容、愿景与管理机制等问题，对这些问题做出清晰的规划，其内容包括： 　　品牌决策运营。品牌决策运营解决的是品牌的属性问题。究竟是选择制造商品牌还是经销商品牌？是塑造企业品牌还是产品品牌？是自创品牌还是外购或加盟品牌？这些看似不存在、不重要的问题，实际上在企业的品牌建设过程中却是经常存在的困惑，大多企业根本不明白。品牌在创立之前就要决定企业品牌选择以及企业是否以品牌为中心来展开营销，这将决定着企业今后的命运。 　　品牌模式选择。品牌模式的选择，解决的则是品牌的结构问题。是选择综合性的单一品牌还是多元化的多品牌？是联合品牌还是主副品牌？一个清晰、协调且科学的品牌结构，对于整合有限的资源，减少内耗，提高效能加速累积品牌资产，无疑是至关重要的。 　　品牌规划内涵。企业经营者希望消费者能够认同其品牌形象设计、策划，它是整个品牌战略规划的重心所在。它从品牌的理念识别、行为识别与符号识别等三方面规范，其中包括以品牌的核心价值为中心的核心识别和以品牌承诺、品牌个性等元素组成的基本识别，同时为品牌在视觉、听觉、触觉等方面确立基本标准。 　　那么，该如何制定品牌战略？首先，从分析影响品牌的内外部因素开始。品牌塑造必须迎合消费者的利益，否则无以触动消费者的需求，品牌战略规划必须与企业相匹配，企业不仅仅要有付诸实施的愿望，更需要得到企业现有的资源与能力的支持、投入与坚持。 　　其次，与品牌战略规划同步进行的，是与企业现有其他职能战略的整合，尤其是与企业形象与企业文化之间的整合，使之彼此协调、相互支持，形成